Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi (1950-ig Kispesti) Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.111.a/3)
1954-01-28
Azonban varina.-. ég jelentős hiá,ny oss ágok is az említett eredmények meXTet’fi ................. Kern dolgozzák ki mindenütt előre a napirendi pontokat, igy a napirendi pontok nem mindig tükrözik a feladatokat, nem elég konkrétak. A Férfirukamyár jelentéseiben is többször tapasztalható volt az általánosság. A Hungária vezetőségének, A Pipacs vezetőségének egyáltalán nincs tér-" ve arról, hogy mit fognak vinni a vezetőségi értekezletek elé. A Hungária vezetősége 20.-un még nem tudta, hogy 21.-én mit fog megvitatni a vezet ős Igi ülésen. A Pipacs vezetőségének a 3 hőnapos rmunkat erve még mindig ne, készült el. ■ogyes titkár elvtársak megsértik a kollektív vezetés elvét. A Gránitgyárban és a Hungáriában a tagok által felvetett javaslatokat a napirend előadójának javaslatait nem minden esetben szavaztatták meg k'"N a tagsággal.Ami azt jelenti, hogy az elhangzott kezdeményezések egyrésze elvész, azonkívül nem is tartják imgukranézve kötelezőelmek, mivel nem tisztázódik, hogy a többség helyesli, vagy nem helyesli-e a felmerült javaslatokat. Sok határozat marad papíron. Végrehajtásáról egyes pártvezetöségek megfeledkeznek, Anno okát egyrészt abban látjuk, hogy sok határozatot hoznak, asrészt az, hogy a határozatok egy része olyan követelményeket foglal magába, Helyek végrehajtáséhoz nincsenek meg a feltételek, bem elég átgondoltak. °ollemzö erre az E.K.I.Í. titkárának az utóbbi napokban mondott felvetése: nem tudja, hogy a vezet ősé gválasztó taggyűlések előtt milyen határozati javaslatokat visznek maja az alapszerezetek, mert hiszen már minden problémáról, problémával kapcsolatban több határozatot is hoztak, és még azok sincsenek végrehajtva. Több példa van arra, hogy a hozott határozatok végrehajtása elmarad az ellenőrzés hiányának következtében. A Hungáriában oz nem hat zavarólag, a pártvezet őségre, mert ebben az esetben uj határozatot hoznak. A Bírálat szelleme, a bírálat párt szerű alkalmazása a javulás dacára is még sok kívánnivalót hagy maga után. A funkcionáriusaink egyrésze még mindig nem meri feltárni a vezetőségi értekezleteken a való helyzetet, ugyanakkor az értekezletek után pedig az elégedetlenségének ad kifejezést- Ez tapasztalható a VCST-ben és a Hungáriában, Vannak olyan jelenségek is, Hogy bár egyet értett a vezetőségi értekezleten a szavazásra feltett Határozati javaslattal.' az értekezlet után arról beszél, Hogy a határozat nem volt helyes. Az ilyen ingadoaások okait részben abban látjuk, hogy az ilyen elvtársak még mindig jubki félnek si; elsősorban a titkáraiktól, ^zerepet játszik ebben a kérdésben az is, hogy egyes funkcionáriusok Ha megbírálják okét, megsértődnek, vagy visszautasítják a bírálatot. Ilyen jelenségekkel találkozunk a Hungáriában és a VSCT-ben. Hem minden titkárunk tanulta még reg; a vezető kötelessége, Hogy példát mutasson arra, hogyan kell pártszerüen fogadni a bírálatot. rlcMaMMNfc* ...
