Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi (1950-ig Csepeli) Bizottsága vezető testületeinek iratai - Aktíva értekezletek jegyzőkönyvei, 1951 (HU BFL XXXV.110.a/5)

1951-03-13

A Kongresszuson Gerő elvtárs az eddig elért eredményeinket a^apulvóve bejeln­­tette, hogy fejlődésünk gyors üteme lehetővé teszi 5 éves tervünk átdolgozá­sát és ennek 4 év alatti teljesitését. ^egnyilt előttünk annak lehetősége, ahogy Gerő elvtárs mondotta, hogy hazánk vas és acél országává, ipari országgá a gépek országává váljon* A megnövekedett feladatok azonban ránk csepeli dolgo­zókra is nagyobb felelősséget héritanakl Első és legfontosabb feladatunk meg­­szilárditani és kiszélesíteni a kongresszusi verseny hatalmas lendületét és a szocialista munkaversenyben lévő kiapadhatatlan erőf ©rrááokat feltárni dolgo­zóink előtt. El kell érnünk, hogy kerületűnkben minden dolgozó aktiv verseny­ző legyen, aki a napi munkáján kivül felajánlásainak teljestésével hardol a felemelt tervek időnelőtti teljesítésé*. Ennek érdekében meg kell javítani a mvmkafegyelmet, mert egészségtelen állapot az, amit egyes üzemekben a hiányzá­sok száma mutat, pl. az kpj/tkezésnél, & januári hónapban 1868 munkanap kiesés volt, vagy a Posztógyárban, ahol a januári hónapban 2964 munkanap kiesés volt a termelésből, Ezek a példák megmutatják és figyelmeztetnek arra, hogy ezt a kérdést üzemeinkben mennyire liberálisan kezeljük. Pártszervezeteinknek fokozottabb felvilágosító munkát kell végezni, hogy ezek a dolgozók is tisztán lássák feladatukat a jelenlegi helyzetben, hogy nemcsak önmaguknak, hanem a töl /-•' bi dolgozó társuknak is vétenek az ilyen magatartásukkal. De vállalatvezető­inknek is több szigorral kell eljárni az ilyen hibát elkövető dolgozókkal szeim ben. "em lesz népszerűtlen az a vezető, aki megszünteti a hiányzásokat, afcm* hanem az üzem becsületes dolgozói előtt tekintélye állandóan nőni fog. Az elkövetkezőnidőkben üzemeink vez tőségeinek sokkal fontosabb kérdésként kell kezelni a szakmunkásképzést, sztahanovista iskolákat. Jó példával jár ezen a téren elől a Magyar Posztógyér, ahol ápirilis 4.-e tiszteletére, szta­­hanov iskolát indítottak 24 résztvevősei. Aznuj és a gyakorlatlan dolgozók ré­szére még ebben a hónapban szakmai oktatást fognak beindítani. wem mellékérd­­dés számunkra a szakmai színvonal állandó emelése, a megnővekedett feladatok, a felemelt 5 éves terv kötelezően Írja elő számunkra ezt. A helyes továbbta­­nulás, a jól megszervezett munkamódszerátadás komoly eredményeket hoz magával itt csak egyet emlitek meg, a Papírgyárban dolgozó Szili elvtársn+, aki a kong resszusi felajánlásképen 16 kezdő dolgozónak adta át tapasztalatát és segítsé­gével ezek a dolgozók az eddig elért loeJÉ-on aluli teljesítményeiket loe^-ra emelték. Feladatink és hibáink között beszélninkell az üzemekben lévő egysze­­mélyi felelősségről is. Sokan javultunk már ezen a téren, s legtöbb üzemünk­ben valóban a vállalatvezető irányítja már a termelést, de még mindig hibás az üzeni háromszög munkája, e igen sokszor ezeken az üléseken csak vitatko­zások mennek, de nem születnek konkrét jó határozatok. A műszaki vezetésért a vállalatvezető egyszemélyben felelős az üzemben lévő munka azonban csak úgy megy zökkenő nélkül és csak úgy javulhat meg, ha jól alá van támasztva poli­tikailag az elvégzendő Madat és ezért* a párttitkár elvtáfisak a felelősek. Pártszervezeteinknek egyik legfontosabb feladkta, hogy központi kérdésé te­gyék a termelés problémáját. Az elmúlt évben komoly javulás mutatkozott ezna a téren ie és pártszerveeteink segítségének tudhatok be ezek az eredmények. Pártszervezeteinknek, de minden párttagunknak meg kell tanulni a termelés emelésének módját és állandó felvilágosító munkán kivül kezdeményezőnek kell lenniök. Fel kell karolni az üzemben lévő minden uj módszert, segiteni kell az újat, fokozottabban kell belefolyni a termelés ellenőrzésébe. Be kell szá­moltatni az igazgatót az elvégzett munkákról és a hibákról, segiteni kell őket a jobb munka elérésében, hogy vállalatainknak munkája megjavuljon éa eredményeiben gazdagabb legyen. Rohamosan fejlődő:.iparunk káderproblémájénak megoldására hatalmas segítséget ad ifjúságunk bevonása a veztésbe. *eg kell említenünk Itt, hogy vállalatvezetőink nagyrésze nem foglalkozik megfelelően a fiatal helyettesek kinevelésével, de a fiatalság kérdése mellett ugyancsak jobban kell foglalkozni a dolgozó nők ezakmásitásával és a veztésbe való be­vonásával is. Meg kell vizsgálni üzemeinkben, melyek azok a területek, ahol a nói munkérőt jól fel lehet használni, szinte ismeretlen üzemeinkben a nói mester, művezető, csoportvezető. i -*­­n • X' ____________________

Next

/
Thumbnails
Contents