Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi (1950-ig Csepeli) Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1955 (HU BFL XXXV.110.a/3)
1955-06-17
' nwMMUMUNt ' ...... iÍT, -... I I , oolc jóformán semmit nem csinálnák, egy-két alaps^erv kivételével. Ízt ' " hiszem, a P.V.B. feladata lenne, mint már egyes titkároknál helyesen al* kalmazzák a beszámoltatást VB. ülésen, a gyakorlatban meg kellene valósítani azt, ami a javaslatok között sem szerepel, mert azok is csai*. a titkárokra vonatkoznak, hogy egyes vezetőségi tagokat, vagy több vezetőségi tagot kell egyszerre felhivni és azokat beszámoltatni a munkáról. Ezzel közelebb fog kerülni az alapszervek munkája a kollektiv vezetéshez is. Hogy az alapszervekben ez még gyengén vagy egyáltalában nem megy az elsősorban abból adódik, hogy a V.B. nem fektet eleg súlyt arra, hogy a vezetőségi tagokat — necsalc a titkárt — felelősségre vonja ilyen módszerekkel. Az a megállapítás helyes, amit a jelentés elmond, hogy súlyos hibája a vezetőségi üléseknek, hogy sok vezetőségi tag nem érzi a felelősséget pártmQhizatása iránt es ezért a vezetőségi ülések sok esetben formálisak. Hétről-hétre felvetik a hibákat, de a kijavításéig nem jutnak 1 el a lelkiismeretesség hiánya miatt. Ezt többszöri ellenőrzéssel, felelősségrevonással lehet elérni. A jelentés elmondja és szerintem is helyesen értékel amikor arról beszél, hogy a vezetőségi ülések tartalma nem kielégítő és általában csak a titkár által elmondottakra épül és nem megy tovább. Ez azért van mert csak a titkár készül. Azt kellene követni amit itt a Szövődé III-as alapszervezetről Írnak, hogy a vezetőségi ülés elxt több nappal megkapják a vezetőségi tagok, hogy miről fognak tárgyalni, ^ s igy tudnak készülni. Ezt kellene csinálni a többi alapszervezete^ben is. Ezen u • y lehetne segíteni, hogy ha egy titkári értekezleten vagy őszszevont vözotoségi ülóson Qzok q titkár elvt&rsak, arcik ilyon módszerrel tudnak dolgozni elmondanák a saját tapasztalataikat, miért jók, vitaképesek az ő vezetőségi üléseik, hogyan hoznak javaslatokat és hogyan szervezik meg azok végrehajtását, ellenőrzését. ^ _ . A jelentés az első oldalon ir arról, hogy a vezetőségek jó munkája hozzásegítette a vállalatot ahhoz, hogy már 2 esetben élüzem lett. A 4. oldalon ir arról, hogy igen komoly hiba, hogy a gazdasági vezetőket nagyon ritkán számoltatják be. Azt hiszem, ha ezen javítanánk, akkor az eredmények még nagyobbak lennének. Ez azt a követelményt vonja magaután, hogy a V.B. részéről is gyakorlatiasabban kell megmagyarázni az elvtársa.. részére, hogy hogyan történjen ez. Amikor a V.tí. beszámoltatja valamelyik üzemvezetőt, osztályvezetőt vagy az igazgatót, akkor hívjon meg több titkárt, hogy lássák hogyan folyik ez a munka. Mert lehet, hogy olc nem is mernek hozzáfogni mert érzik, hogy szaktudásban alább vannak mint az üzemvezető és ez bizonytalanságot okoz ezekben az elvtársakban. De nem is az a lényeg, hogy a párttitkárok szakmailag fejlettebbek legyenek mint az igazgatók, hanem, hogy tudják ellenőrizni azt a munkát. Ezzel előbbre tudnánk vinni a Posztógyárban is a munkát, ha ilyen módszerbeli segítséget kapnának. Meg lehetne határozni néhány alapszervnek,_hogy mikor számoltassák be az üzem vezetőjét és akkor a P.V.B. részéről is lemennenek. így lehetne hozzásegíteni őket ahhoz, hogy ne feljenek ettől a munkától. Foglalkozik azzal is az anyag, hogy kevés példa van hogy vezetőségi tagok tartanának egy-egy napirendet. Az alapsprvi titkár vagy nem bízik abban, hogy valamelyik vezetőségi tag meg tudja tartani, vagy nem veszi a fáradságot, hogy megggitálja valamelyik vezetőségi tagot. Itt is meglehetne csinálni mint a termelés pártellenorzésénei azt a bizonyos meghatározott beszámoltatást. Megbeszélni, hogy a jovo héten a szervező titkárt számoltassák be, ezen mi is^ott leszünk. Ilyen ség adással el tudnánk érni, hogy a következő alkalommal már ok saját maguk is meg tudják oldani. Mert ezek az alapját kepezik lényegében a kollektiv vezetésnek. A titkárt abból az állandó es egyedüli beszámolásból ki kell ragadni és azért nincsen bírálat az alapszervi vezetosoge.w munkája felett mert a titkár végez mindent. A saját munkájukról nem mondanak véleményt, mert alig csinálnak valamit. . Nekem az a véleményem a két határozati javaslattal kapcsolatban, ahol arról van szó, hogy havonta egy-egy alapszervi titkárt beszámoltatnak a kollektiv vezetésről, ezt módosítsák, hogy a titkárodon kivul vezetőségi tagokat is számoltassm k be. O
