Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi (1950-ig Csepeli) Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1952 (HU BFL XXXV.110.a/3)
1952-04-10
........... ! 7 /\ I . 5 - A ■ I #• eddig gyenge eredményt mutat* A kialakult módszer ma még az, hogy a titkár egyénileg beszéli meg a műhelyvezetővel a problémákat, pl. a Ki varrónál a titkár a művezetővel kettesbe megy agitálni, ahelyett, hogy az aktívákat rcoásítaná. A Párt a maga vonalán a mozgósítási eszközöket nem használja, pl. a politiaki röpgyüléseket, népnevelő értekezleteket, politikai iskolákat. A Cellgyárbaa a röpgyüléseket is a művezetővel tartatják meg, igy nem támasszák alá a gazdasági vezetés munkáját, hanem áthárítják a párt politikai munkáját, vagy a Kiszerelő titkára nem is tesz hónapközben^semmit politikai vonalon a terv teljesítése érdekében. Általában az alapszervezeteknél a gazdasági vezetőknek a beszámoltatása főleg a taggyűlés előtti számadatokra szorítkozik le. Ugyancsak megállapítottuk, hogy a termelés és pártepités egységét nem látják világosan az alapszervezetek, nem látják azt, hogy elsősorban a politikai munkát kell minden területen megjavítani és a politikai munka megjavításán, a dol^ gozók politikai öntudatának növelésén keresztül elérni a jobb /’*"v gazdasági sikereket, a jobb gazdasági eredményeket és ebben a megfelelő helyszíni segítséget sem kapják meg az alapszervezetek az üzemi pártbizottságtól, a pártvezetőBégektől. Úgy néz ki, legtöbb helyen, hogy az alapszervezeti vezetőségeknek kisebbségi érzései vannak a gazdasági vezetőkkel szemben és nem képesek a gazdasági vezetők felé irányítani, ellenőrizni a gazdasági vezetés munkáját, és a vezetőség nem is támaszkodik ilyen értelemben az aktívákra, hogy nagyobb munkát tudjon kifejleszteni az ellenőrzés területén. Szűk körben mozognak és a pértbizotts^ok sem adják meg a megfelelő módszerbeli segitséget.JSl— moMta^az egyik titkár elvtárs a Papírgyárban, hogy amikor a%ejrtleti Pártbizottság titkári érte kézié téri megkapták a"Politikái Bizottság február 19.-i határozatát és azzal fordultak a Papírgyári.; Pártbizottsá^hoz, hogy hogy dolgozzák fel, helyileg ott azt monták, hogy dolgozzék fel maguk, nem’"aKarjjaE" elvéiUűT'S'B---v"--. őná lló eaguke t. ,' *" ' ''' ' "V Leszűkítik a pártépitést egyedül a tagjelölt felvételre, még nem látják, hogy egyaránt javítani kell a tagjelölt felvételi munka mellett a többi politikai kérdéseket, az oktatást, az agitációt, a belső demokráciát, kritikát és általában minden területen a párt politikai munkának a javításán keresztül elérni a nagyobb termelési sikereket. Hogy ez nem áll tisztán az alapszervezetek előtt, mutatja, hogy az egyszemélyi vezetésnek az értelmezésénél is komoly problémák vannak az üzemekben, itt jó példa ugyancsak a Wertheimer elvtórsnő üzemében találkoztunk azzal, hogy a dolgozók tőle kérte elúcmagát és elküldte a művezetőhöz. De ha úgy nézzük a tanácsnál kiéleződtek azok a dolgok, amelyeket a Pártbizottság ismer, azért volt, mert a párttitkár beleavatkozott a hivatalvezetés munkájában* A Motorkerékpárban a gazdasági vezetőséget gazdasági munkára utasítja a pái’tszervezet, az Ásványolajban pl. nem az igazgatót, hanem a külön mühelyészleg vezetőket hivatta be a parttitkár. Ma még megsértik az egyszemélyi vezetést a pártszervezeteink és nem értik meg ennek a jelentőségét, hogy politikailag mi a feladatuk és politikailag hogy kell alátámasztani a gazdasági vezetés munkáját. De tapasztaltuk, hogy a gazdasági szerv is beleavatkozik a párt szervezeti* munkájában, habár a legtöbbször a pártszervezet saját maga idézi elő a ina^a munkájában. ^ k *A .........................................------------------------------------------------------------------------------------------— 1 W w W \
