XXXV.10.b / 2. MSZMP V. Kerületi Bizottsága. 1956.11-1957.12 Az V. Kerületi Pártbizottsághoz tartozó szervektől összegyűjtött, "ellenforradalommal" foglalkozó iratok

párthoz hü, volt MDP tagok egységes szavazata alapján a póttagból rendes taggá választották be, ezzel nyilvánvalóvá vált, hogy a nyom­dában növekvő számban volt a népi demokráciához hü szimpatizánsok száma. Ezzel a továbbiakban a közben megalapított MSZMP alapszerve­zet tájékoztatási lehetőséget teremtett a munkástanácson belül. Az október-november-december hónapban erősen szociáldemokrata irány­zatú Nyomdaipari Dolgozók Szakszervezete és a Központi Munkástanács hatása alatt álló munkástanács az emlékezetes december 11-12-i buda­pesti sztrájk alkalmával tétova magatartása lényegileg a sztrájkot fe­dezte, csak a kötészet dolgozott egységesen ott, ahol a művezető ez időben határozottan állást foglalt a MSZMP politikája és a munkásha­talom mellett. A pártszervezete december elején alakult meg, a meg- lakulás tényét a vállalat akkori vezetőjének /Dr.Nyáry Dezsőnek/ beje­lentettük, azonban a pártszervezet nem élvezte az igazgató támogatá­sát, ő maga a pártba nem lépett be és ez a tény erősen befolyásolta a pártszervezet további fejlődését és erősödését, ugyanakkor a munkás- tanáccsal szemben toleráns volt.{ Az ellenforradalmi események után vállalatunknák 1956. végéig a te^ melés mihamarabbi szervezett beindítása volt a feladata. Ezt a törek­vésünket azonban befolyásolta az a körülmény, hogy a munkaalkalmak kialakulása lasábban indult meg és igy a munkafegyelem megromlott. Sikerült megakadályozni, hogy a néphatalom ellen politikai nyomtat­vány megjelenjen. Felülvizsgáltuk a félkészben levő munkáknak a le­állítását, illetve azoknak politikai szempontból való továbbfolyta- < tását annak ellenére, hogy ez a vállalat vezetése számára nehézséget jelentett a termelés beindítása szempontjából. A szines nyomtatványok és a folyóiratok gyártása, amely eddig a vállalat termelésének kb. 75%-át tette ki, majdnem teljesen leállt. Ezért vállalatunk akvizitő- ri munkával olyan munkákat is elvállalt, melyek nem tartoztak profil­jába, hogy a termelés folyamatosságát biztosítani lehessen és a ter­melése kialakuljon. Vállaltuk könyv készítését, merkantil és ügyvite­li nyomtatványok készítését. így az elmúlt termelési értékkel szemben lényegesen csökkent eredményt értünk el. így tehát vállalatunk magva­sán kvalifikált nyomdai munkára beállított szakmunkás gárdája az csonyabb termelési értéket hozta létre. A vállalatnak 1956.évi bá-^P zis termelési értéke 3.404/m Ft volt, ezzel szemben az I.negyedév eredménye 1957-ben 2 .770/m Ft volt. Vállalatunk a bázisidőszakban /1956-ban/ 13.7^-os nyereséghányaddal dolgozott, mig az 1957.1 .negyed­év eredménye 6.3^—os veszteség volt. Az első gazdasági kiértékeléseket februártól kezdtük meg és kb. ettől az időtől kezdve tartottunk rend­szeresen termelési tanácskozásokat az osztályon, hogy politikai és gazdasági felvilágosító munkában részesüljenek az ott dolgozók. Az I.negyedévi politikai erőviszonyok eltolódására jellemző, hogy a párt- szervezet elérte, hogy a munkástanácson belül a legreakciósabb ele­meket maga a munkástanács az elnökségből leváltotta. Jellemző továb­bá még az is, hogy ez ideig a párt tagjai sorába csak a termelő mun­kában résztvevők kérték átigazolásukat, mig a műszaki dolgozók csak április végén. A pártszervezet vezetősége közvetlen kapcsolatot lé­tesített még januárban a Nyomdaipari Igazgatósággal és tapasztalatai alapján javaslatot tett az igazgató kicserélésére. * X ' ‘ Vállalatunk a II.negyedévben fő feladatául tűzte ki, hogy a vállala­ti eredményeket egyenesbe hozza és hogy a termelési terv létrehozá­/onSZjQCS LEVÉL TÁR ' j | ll° • I L ______________________________________j 2 > %

Next

/
Thumbnails
Contents