Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1951 (HU BFL XXXV.109.a/3)
1951-06-29
r ... n LJL.jLilA..LJ$ :L± A pártsz rvr.zrt hiányos munkája megmutatkozik a t- íme ló s vonalán is. Nem igyekeznek közös megbeszéléssel a hiányosságokat kijavítani, hanem állandóan szítják az ellentétet az épitésvezetés ás a pár tsz rvezet között Ebben nem kis része von Almási elvtársnak.Az első hiányosság amit logoloősorbon meg kell szűnt, tni a vállalat szer- . vez ti feláptésében mutatkozik.- A szervezeti felépítés megjavítása történhet a válalat részére már megadott irányelvek szerint, a válólat sajátos körülményeinek fi-gyolombcvételéve .A szervez/ ti fc.lépités lazasága mutatkozik abban, hogy az egyes vezetők és beosztott dolgozók munkakörei nincsenek meghatározva, Egy- egy munkaterületen többen is adnak utasítást./pl főmérnök,- vállvez,- épitósvez./ Egymáshoz nem illő munkakörök vannak összekapcsolva / szem.előadó,- raun,?° erő gozd,- statisztikai adatszolgáltatás / Az igazgató sok apró műszaki problémával is foglalkozik, igy nem nagyon von ideje fontosabb kérdésekkel foglalkozni.- Nem tudja a válniltot'teljesen közbe tartani.- A valalnt ügyeiről általában tájékoztatva van, do odáig ,nem jutott meg cl, hogy a dolgozók alakulására nagyobb mértékben befo^ 1yassal legven.- Helyes lenne, ha hasonló nagyságú és' jellegű, jól működő váiaiM; igazgatójava1 többször elbeszélgetne arról, hogy milyen problémák foglalkoztatják, se mi nz a témakör, amivel c válnlatvczetönek feltét]/ n foglalkoznia kell..lyan^müszaki^problcmaval, amit e^,y másik műszaki dolgozó el tud végezni, IcuCüCxc; ne' foglalkozzék,- Nem véletlen, hanem bevált rendszer a váll pl. lat felső irányítás mák 3 részre tagozódása: ben egy- UÍS^eT SflU«.t ?eLdeet“tás eUáínnkI-n"Ck ^ "i>rel " vál1 1;t klöal- egy- egy reszort , h7‘ if^g’tó tel'ulntn a fehtemlitett 3 csoport munkájának összehangolása, e3sa] nt belát "s- szerint egy- egy súlypontkor dós re g,állapit-'sn. Itt gondolunk pl: selejtcsHekentés, - nnyagtak rókosság,- v:gyis n Min.Tanács határozatának végrehajtására a vállalaton belül.- A vállalat igazgatóiának^ foglalkozni kell n veisenymoz - alom fellendítésével és nem utolsó sorban az, esetleges nagymérvű normocsalások megszüntetése,- és az adminisztrációban mutatkozó lemaradásnak a kiküszöbölésével,A főmérnöknél is hasonló hibákat lehet észlelni.SoK apró ügy elintézését tartja fönn m-gín-k.- Véleményűn' szerint' -z ápi- • í'^e^e^9^t nagyobb onallosa.gr- kell nevelni, különös tekintettel arra, ho.,y ■ vall-lat valószínűleg növekedni fog és akkor vés lég elmerül az apmclofd ni.-"11 h0'z" rzt’ h°W egyáltalán nem fogjn tudni * íníi1S^ i.2’od"i IT:un’rák mellett úgy a váll.vezető, ás a főmérnöknek ismerni kell az összes munkákat, - munkákon adódó problémákat.- Itt gondolunk - ;dolgozok problémait is, mert a yáll-:l-t elég kicsi,- s a t-D—zt-lt'- 1 pjan tudjuk, hogy holyc-s szervezés mellett 3.-5000 fővel dolgozó 50- 80 munkahelyen elhelyezel,t munkaválaioknak nz irányit rsát kézben tudja tartani egy vállalat igazgatója es egy főmérnök, - természetes, hogv nem ennyire részleteiben.- . ' J Véleményünk szerint mindén hiba kiküszöbölésének előfeltétele a vállalat szervez ti felépítésének meg javítása és hármas csoportosítás szemelőtt tsrtasávai.- Az egyes dolgozok munkakörének pontos meghatározása,-z -Iá és fölerendelesi viszony meghatározása a váll.vcz és a főmérnök tevékenységének megj-avitásn, a fcn+emlitett szempontok alapján-* -i ■ ■ 3 .. ’■ ' \
