Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.108.a/3)

1954-01-07

í / ~I

A\

c./ A kér. Pártbizottság kádermunkájára nem • L

: káderek nevelésénél elsősorbane harcossá.®*,a? áldozatS&llL

4 ■:- lás*’« Párt irtott szeretet elmélyítését domborítaná ki.' Alex elvtárs a Magyar «tfcí párttitkéra "3TT hónapos pártiskola elvégzése után szívesebben akar gazdasági munkát végezni mint partfunkeiónárius lenni mert az viszonylag kevesebb áldozatos . munkát követel meg. Az ilyen irányú törekvés nem csak Alex elvtársnál hanem több elvtársnál is megmutatkozik*

A lelkiismeretlen kádermunka következménye az is, hogy a párt)ta^r iskolára küldendő aktívák kiválasztása felszínes amikor még

..nem a kiforrott az osztályharcban mege dzett kádereket javasolnak partiskolára, a nem megfelelő kiválogatás következtében egyes üzemekben olyan elvtársakat javasoltak pártiskolára akik még BetD szilárdak, akik meghátrálnak a nehézségek elől,

€■ Ilyenek voltak P1* a De j Hajógyárból Spüler és Hídvégi elv társak fk/l akik 82 5 hóanpos pártiskolára való elküldésük utolsó napján jelentették ki, hogy nem merik vállalni a pártiskolát. Hasonló volt a helyzet wrazava elv társnál is a Magyar Acél párttitkáránál akit 2 éves pártfőiskolára javasoltunk ugyanakkor Wrazava elvtárs rátermettsége és képessége azt nem tette indokolttáé Mivel a káderkiválasztás nem tervszerű és megfelelő ezért a nagyüzemek €<1 v^xaaxM káderhelyzete igen gyenge, Nem növekszik megfelelően az uj fiatal MÍor W ^ munkás,paraszt,értelmiségi káderek száma. A kádermunkánkban Igyik b, , legelhanyagoltabb terület a régi és az uj értelmiségiekkel való foglalkozás. Ezt igazolja az az alacsony tagjelölt felvételi szám is amit a műszaki értelmiség soraiból vettünk fel, / 1953,

X.hó 1-től, X.hó 31.ig. 31. fő./

é./ A kádermunkában legelhanyagoltabb terület az agit-pjpop titkári funkciót betöltő elvtársaknál mutatkozik meg, A vezetőségi tagok eddigi kiválasztásánál fő súlyt csak a titkárok személyére helyeztünk és ezért a vezetőség többi tagjai nem fejlődtek megfelelően*

4? u/iit-prop titkári funkció betöltésénél rendszerint csak az ■‘•r^sos anyagokat néztük meg és már kevésbé tanulmányoztuk az 1”%'. il*e'b8 káderek magatartását és a vezetésre való rátermettségüket, i ^em a helyzet a tömegszervezetekben dolgozó káderek fejlő/ v | dése terén sem,ügy a szakszervezet mint' a Disz.yagy az MSZT.

1 kevés olyan vezető kommunistával rendelkezik akik képessek

v ^ í a feladatok megoldására.

, * v ...—...................... .-----c______I

_____________________..._____________________-______________________________________________________