Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1951 (HU BFL XXXV.106.a/1)
1951-11-25
r ' r — -------------------------------------------------.— --------JA ,- 6 -é A vezetöségválasztás előt t üzemeinkben 7 alapszerv működött, amely teljesen azétvolt forgácsolva. Á pártszervezet nem helyzett súlyt ezeknek az alapszerveknek a feltöltésére. Mindössze 'két alapszerv volt életképes. 3 bírálatot gyakorolok a kerületi Párr.bizottság felé is, ezen bei-} a káder és szervezési osztály felé, ahova többszőr jelentettük, hogy alapszervein .b -n milyen súlyos hib-'k vannak a-' Pár ébizotfaág nem vont minket felelősségre, nem oegi ett a hiányos-vezetőségek kiegészítésében. Helyes kezdem nyesésnek tartom a ;ártbizottság részéről, hogy behívják időnként az ipair háromszögeket és a fontosabb kérdéseket megtárgyalják velük. • Fonodánk 5 hét óta nem tudfá teljesíteni te. vét 7.0/-on felül. Az utóbbi héten a pártválasztmány, tiszteletére elérte a 100/-os tervteljesitést. A Budapesti Fártértékezletig pedig 102/-ra akarjuk felh zni a torvfeljesitést. A Pamuttextil pártválasztménya nevében megígérjük, hogy a fennálló hibákon és hHányó- oágokon okulva sokkal nagyobb súlyt helyezünk . a műszaki értelmiséggel varó foglalkozásra, az élenjárókat megdicsérjük jutalmazzuk, a rosszakat kipellengérezzük és eltávolítjuk az ;ízeíubul. Szeretnék elérni, hogy a Pamuttextilmüvdk követendő példa legyen necsak I a kerületben., hanem .országos viszonylatban valamennyi textiles üzemmel szemben. Vigh fái elvtárs: / Standard Pártbizottság titkára./ Kedves elvtársak.! Zelei elv társ által elmondott bírálattal teljesen egyetértek; Azok a hibák és hiányos ágok, amiket Zelei elvtárs említett megfelelnek a valóságnak és a bírálat komoly segítséget fog jelenteni azok#kiküszöbölésére. Mik az okai a termelésben lemaradásnak? Elsősorban az a hiba, hogy az üzemben nagyfokú műszaki szervezetlenség vau, aminek a következménye a termelésben anagy hullámzás, 'lénap elején állóidé., hónai- v- gén p. dig tulé órák. A Pártbizottság felismerte ezeket a súlyos hibákat ős már az év e~ lején felhívtuk a vállalatvezetőség figyelmét, hogy komoly intézkedéseket; ke.: 1 tenni a szervez tlenség felszámolására. A vállalátvezotőség dolgozott! is ki tervet a hibák felszám 1ására. Hiányosság van azonban a -ártazervezet munkájában' is. A Pártbizot Lság ebben az évben 19-szer foglalkozott a termelés .érdesével és minden alkalomkor 8-10 javaslatot tettünk a vállalatvezetöscg fülé, a munka megjavítására. Azonban ezek végrehajtásai nem ellenőriztük, kommu ista követ-} kezet ességgel. A lemarad ásna é. nem csak belső okai vannak. A Minisztérium illetékes osztályán az egyik d lgÖzó pl.:• azt a kijelentést tette, hogy f ha ez igy megy és a munka nem javul, a ötan^ard gyárban szanálást kell végrehajtani. Az nem segi aég, akik igy karnak segíteni, azok hátráltat j k a termelést. Hiba az is, hogy ezévi tervünket még csak ezen a heten} hagy:a jóvá a tervhivatal. Sokszor dekádról-dekádra kellett kapkodni, mert nem volt megfelelően előre beütemezelt tervünk. De a súlyosabbik hibát az üzem n belül követük el, hogy a sz -rvez- tlenséget. ég teljes egészében mindig nem tudtuk felszámolni. A vállalatvezető ség ée.. é javasoltuk, hogy dolgozzon ki ütemtervet, mely biztosítja, hogy Rákosi elvtársunknak tett Ígéretünket teljesítsük. Ezt az ütmetervet naponként ellenőrizni kell, hogy mogtettük-e mindent fogadalmunk teljesítésének biztosítása érdekében. Az utóbbi időben megjavítottuk az agitációs munkánkat, a termelés vonalán. Javasoltuk, az üb. felé, hogy adjon ki pás/osverseny lapokat, aminek máris van' eredménye, szép számban tesznek felajánlásokat. A felajánlások teljesítését pedig következetesen ellenőrizzük. A pártcsoportokon belül kis háromszögeket alakítottunk, akik naponként ellenőrzik a vállalások végrehajtását. Javasoltuk továbbá a vállalatvezetőség felé, hogy az üzemrészek kössenek egymáskőzőtt kötbéres szerződést. Mozgósítottuk műszaki dolgozózoir.kat is. A pártépités területén lévő hiányossá-7 m ------------------------------------------------------------— ! . ..... .
