Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Egyéb értekezletek üléseinek jegyzőkönyvei, 1953 (HU BFL XXXV.105.a/6)
1953-12-21
.v }■ w , i x \ i ■■ ' : • -1 tó- 4- -Hogyan lehet ezen változtatni? Az első, hogy pártbizottsági üléseken, választmányi üléseken, VI-n sokkal kevesebb napirendet szabad megtárgyalni, de alaposabban, mint eddig. A Bp.Párt bizottságnál kialakult a* 3 napiiendea Pb. A most elkészített munkatérvünk szerint 17 Ülésre közül 6-ra két, a többire csak egy napirendet ütemeztünk be. Ehhez a gyakorlat szerint hozzájön még egy 'szóbeli jelentési, de még eszerint is másfél, esetleg két napirend jut egy értekezletre. Tehát azt a jelszót igyekszünk mi is megvalósítani, hogy kevesebbet, de jobban, A tag és tagjelölt felvételi munka pl. hónapról-hónepra napirenden szerepelt, mégsem j vitottunk rajta. Mindig megállapítottuk ugyanazokat a hibákat, hal de nem javítottunk rajtuk. Holott egyszer egy évben kellett volna megtárgyalni, de akkor alaposan. Vagy a munkaversenyt ia pl. hónapról hónapra tárgyaltuk, megállapítottuk, hogy a Disz nem mozgásit eléggé, a szakszervezet nem jól dolgozik, a pártszervezetek nem jól politizáltak, de csak annyi volt a különbség, hogy az egyűrnél az a betű és a pont előbb van, mint a másiknál. De ez a dolog kisebbik fele. Meg kell néznünk, hogy nem-e lehetne egycsapásra megszüntetni az irathalmazok kétharmadát. G-erő elvtára monootta tréfásan, hogy amikor ■ ,^-s visszajön szabadságról, mindig egy halom irat várja. Ebből kiveszi a 2-3 legfontosabbat-és a többit félreteszi, várja, hogy majd jelentkeznek érte. De eljön a következő szabadságidő éa senki nem reklamálja ezeket. Ha ezt a két kérdést összevetjük, látjuk, hogy ha ezeken a hibákon segítenénk, sokkal több időnk jutna a pártszervezetek segítésére és támogatására. így jobban meg ,-tudnánk ismerni a kádereket és ki tudnánk válogatni a legrátermettebbek® t. Arai az egyéb értekezleteket illeti: kevesebbet, de jobban. Ha a pártbizottságok nem úgy vezetik a titkárokat, hogy hétrol-hétre a szájukba rágják, mit kell tenni, hanem politikaiig,, aokolualuan, politikailag magyarázzák meg az alapvető kérdéseket, hogy pl. mit jelent a szakszervezeti munka, az alapszervezetekben hogyan kell irányítani, hogy ott pl. a munkaverseny nyilvános legyen, vagy hogy előbbre vigyük a dolgozókkal való foglalkozást. Ha ezt egyszer félóráig valaki szépen elmagyarázná, nem kellene kötelezni őket, hogy minden héten ezzel foglalkozzanak az értekezleteken, és akkor kevesebb lenne az értekez- V~N let. Ha egyszer úgy alaposan megmagyaráztuk volna, hogy mit jelent a termelés párt-ellenőrzése,‘a gyakorlatban hogyan kellene azt megvalósítani, ezzel sem kellene hetenként foglalkozni. Nekünk úgy kell javítani a vezetés politikai tartalmát, hogy perspektívát nyújtó politikai irányítást adunk., Ha valaki látja, hogy fél évre mi a tennivaló, akkor fel .évit nem kell minden héten napirendre tűzni és felére csökkenthetjük az értekezletek számát. Hogyan lehe_tne megszüntetni a túlterheltséget? Elsősorban úgy, hogy a funkcionáriusokat nem engedjük 77 funkcióba rángatni, Van~olyan elvv társ, aki tagja az üzemi, a kerületi és a Bp.pértválasztmánynak. Van olyan alapszervi titkár, aki elmondta, hogy hetenként 33 órái értekezik. Ha változtatunk a túlterheltségen, egy csapásra tudjuk aktivizálni a tagságnak eddig, passzív részét, mert döntő részben azért passzívak ezek a dolgozók, mert nem akarnak úgy járni, mint az a ló, aki'jól húz, mégis őt ütik. Ne ringassuk magunkat olyan illúziókban, hogy a 77 • rábízott feladatot mind jól el tudja végezni. Nem szabad félni attól, hogy önálló feladatokat adjunk az alapszervezeteknek. Mikor pl, Solti elvtársnak ezt félretettem, azt mondta fél, hogy le fog állni az egész. Tehát! van a titkár elvtár^ak részéről egy ellenállás, amit nekünk le kell küzdeni. 1-Befejezésül: a vezetés színvonalának emelését azzal érhetjük el leginkább, hogy hafpolunk a régi, a -maradi ellen és támogatunk minden kezdeményezést, amely a Vezetés uj módszerét igyekszik kialakítani. De amire nagyon vigyáznunk kell, a végletek. Nehogy semmi*, irányítást n^ ■7 7' ' ■*. . £7 .. • .. * •/ , *" , , ji't . y - .-n^ •, \ <r ; " * ' V' . ’■ • '•'..'•'.j, .V ...■it-; ’* ' '* ■ a • •• ‘V 11ÉÜ b" ^fTWíf^T‘r ű’r' 1i'! 7 u— ■ ■ .... ■ -mm ,
