Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1952 (HU BFL XXXV.105.a/3)
1952-08-21
! * - 7 -N >vJ Á műszakiak közül, akit lehetett bevontunk a'r a múlt évben it aa oktatásba, de aok olyen van, akit zsák a rádió-oktatásba, vagy a sajtéba lehetett, mert kizárt párttagok, volt aktit katonatisztek stb** A művezetőket háromszor hívtuk össze értekezletre, de foglalkoztunk velük olyan formában is, hogy egy-egy műhelyre sz problémájának megbeszélés'rt hívtuk üsuzs őket. A töffitgözervezetek tér in e Dísznél komoly hiba, hogy a Disz titkárnál egy letargia jelentkezett, ami átragadt a tagságra is. Pedig s pártszervezet segítette a ír-unkájuk... t, feladatul szabtuk meg, hogy hivják ki az idősebb dolg sókat versenyre, jc párttagokat is adtunk, át Dia* vonalra. De. hiba volt, hogy tovább nem foglalkoztunk ezekkel a káderekkel és ck ia bele-estek c.:-y lenygso hangulatba. A szakszervezet munkája igen gyenge volt, fó munkája az üdültetégsk intézésében merült ki. Egy izben kint volt a kerületi szakazervszsti 1 titkár elvtárs, hogy as tízem olyan uj módszert fog kapnai, ami még nea volt egy üzemben sem, de azóta sem történt semmi. B 1 s s k u elvt.: Javaslom, hogy a jelentést fogadja el a PB és a köve .későkét állapítsuk meg. Mindkét üzemben vannak bizonyon eredmények Ezt mutatja, hogy mindkét Üzem teljesítette as utóbbi hónapban a tervét fa de egyben megállapíthatjuk, hogy alapvető változás nincs a munkában.Az fr elektromos üzemek között & kerület két leggyengébb üzeme, éa a jelentés alapjában nem tárja fel az okokat, ami nem Is lehetséges, ha nea elemzi azokat, igy az ütemterveket eem lehet betartani. Mi a magyarázata ennek?' Nem az ütemterv és a felelős hiánya, hanem az elégtelen vezetés. A gyár eg'sz munkájára kiterjedően kell változást eloioéüni, én megállapíthatjuk, hogy elsősorban sz igazgató elvtársak nem követelték meg a szoros ütemtervek végrehajtásét. A hibák oka, hogy a pár tszervezet nem tulajdonit a dolgoknak politikai jelentőséget. A jelentésben és a hozzászólásokban sem szerepelt, hogy ebben a kérdésben a kommunisták vezető szerepet visznek, beleértve a gyárvezetésben dolgozó párttagokat is. a pártszervezet nem használta fel & randalkaségéré állá tapasztalatoké*» Van nekünk szovjet irodalmunk, és tapasztaltuk már, hogy egy-egy gyártmány bevezetésénél esek alkalmazása hogyan változtatja meg az üzem termelését. Mi a faladat? Először i;i a javaslatok kiegészítése. Vannak köztük olysnők, amelyekre külön határozatot hozni nem kell* Javaslom, hogy az Eka 1-2-3. pontját he fogadjuk el, mert ez a gyárvezetés legelemibb része• As Orion határozatai ie olyanok, amikre külön h tárouatot hozni nem kel mert egyébként is természetes feladat. A köve tkező a-1 javaslom: As egyik eladat legyen, hogy a tagság aktívája elé vigyük a problémákat, ahová az igazgató által kidolgozott, sokkal réözletesebb ütemieret kell vinni áe ezáltal politikai jelentősé—-get adni az üzemben ennek a munkának, mert ettől függ, hogy az üzem ieljeaiti-e a tervét, vagy nem. Meg kell magyarázni a dolgosoknak,hogy ebből a szárazságból kifolyólag jóval kevesebb lesz n termésünk, mint miskor, amit csak úgy tudunk behozni, he export-tervünk olyan mértékben fut fel, amivel ezt pótolni tudjuk. Ennek rnegva ósitáaa érdekében kell & szoros ütemtervei elfogadtatni. Ennek as ütemtervnek a végrehajtását pedig naponként kell biztosítani, különösen as alkatrészeket gyár t ó üze űré szőkn él. A másik, ami nagyobb jelentőségű} az alkatrészek tipizálásának kérdése. Ez többéves probléma az slektromos üzemekben. A szabotázs ebben az ipar bán nem nyíltan jelentkezik, hanem a fejlesztést igyekeznek háttérbe szorítani. Ka igy hagyjuk ezt az állapotot, ennek hét-' át évek múlva ia érezni fogjuk. Ezért kell sokkal erélyesebben sürgetni a tipizálást. A típusok nem fognak szűkülni„éa erre ninos ia szükség, hanem as alkatrészek gyártásét kell tipizálni. Javaslom, hogy a termelés dolgozzon ki egy tervet a minisztériumok felé, hogy adjanak több segitséget éa ezt állandóan sürgetni kell. , t'* • . y ^ — , ---—-—T-
