Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1949 (HU BFL XXXV.105.a/3)
1949-06-30
- 3 -Egyika a legfontosabb szempontoknak, hogy a kiemelt káder i’ejlcídőkápe8 legyen és a későbbiek során mindenkor megállja a helyét. Sztálin elvtárs mondotta, hogy a kádrek a párt aranykészletei. De nem tudják betölteni hivatásukat ott, ahol a párttitkár parancsnokot játszik, engedi magát körülhizelegni. Az ilyen pártszervezet nem tudja betölteni a kádernevelés munkáját. Valószínű Kőbányán is előfordul ilyen eset, csak nem tudunk róla. Ilyen volt a Ruggyanta, ahonnan sok ideig nem lehetett kivenni senkit és amikor a titkár kicserélődött, jó kádereket kaptunk. Jelenleg ilyen a Részvény, ahol Garami volt. Kirívó esete a káderek nem ismerésének,^ a Magnezitipar, ahonnan javasoltak egy 8o /-os hadirokkantat pártiskolára, és amikor megmondotta, hogy ő nem tud elmenni, kizárásra javasolták. I Gólya elvtárs, a Polgári párttitkára sok jó kádert adott a pártnak jó munkájával és ezért személyszerint ót jelölte meg Földes elvtárs a jó munka példaképéül. Nagyon fontos, hogy megismerjük azt a típust, aki lefelé rideg, el' társtalan, felfelé pedig hízelkedő. Az ilyen ember veszedelmes, a legrövidebb időn belül le kell építeni. Ezt tapasztaltam egy pár vállalatvezetőnél. Nagyon fontos, hogy ezeket ne hagyjuk a becsU- i letes emberek munkájában kárt tenni. Az elvtársak között meleg, elvtársiaa kapcsolatnak kell lenni, de nemcsak lefelé, hanem felfelé is. A kerületben nem tapasztalható ilyen irányú panasz, de ha mégis észrevesszük, ezen rögtön segíteni kell. A keménység igen fontos,, de helytelenül alkalmazva, igen káros lehet. Példa erre .a Vegyipari gépgyár, ahol a párttitkár szétzülesztetta a pártszervezetet és káder kihozni nem lehetett, kintről kellett uj párttitkárt bevinni. Ha ilyen esetet tapasztalunk, rögtön le kell váltani az illetőt. Javítanunk kell a dolgozókkal való kapcsolatunkat, az elvtáraias yzellemet. A pártszervezetekben olyanoknak kell lenniük, akik javítják a pártszervezet munkáját. Rákosi elvtárs mondotta, hogy az a jó vezető, aki a sárból is tud hősöket csinálni. Az egyszerű emberekben fel kell ébreszteni a párt és a haza iránti azeretetet és ezt nem lehet másképpen csinálni, mint szeretettel, foglalkozással. A munkások nem érzékenyek, hogyha építő kritikával élünk velük szemben, de nem fogadnak el olyantól kritikát, aki másképpen érez, mint ahogyan szól. Makarenko, a nagy pedagógus mondotta, hogy az emberek jellcmmét lehat jó és rossz irányba befolyásolni. Ez attól függ, hogy ki hogyan nyúl ehhez a fontos és kényes kérdéshez. Sok helyen előfordul, hogy nem a titkár, hanem a vállalatvezető i~ rányitja politikailag a vállalatot. Ez nem helyes, a politikai irányítás feltétlen a parttitkár dolga, ahol ezen a téren hiba van, feltétlen javítani kell rajjfca. A titkároknak gondoskodni kell arról, hogy egyes,magas pozícióba került egyének ne szakadjanak el a párttól, mert ebben nagy a veszély. Azt jelenti, hogy kényessé válnak, polgári módon ellustulnak. Tapasztalható, hogy a vállalatvezetők, ha lemennek az üzembe, a gépnél dolgozókhoz kellő távolságból szólnak, ami sérti azok önérzetét. Hailyen esetet észreveszünk, egyszerűen rá kell szólni,hogy miért ilyen fölényes. Kerületünkben az elvtársiaa érintkezés terén sok a hiányosság. A Hubert A Siegmundban pl. a párt titkár fehér holló az üzemben. _ h ^ I / ..... >
