Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Választmányi ülések jegyzőkönyvei, 1955 (HU BFL XXXV.105.a/2)
1955-12-09
- 3 -El kell érnünk, hogy ai üzemben dolgozó funkcionáriusok javaré— te pze a termelésben maga ia ré .ztvegyeh. De vigyázni kell arra, hogy a választások után a funkcionáriusok ne törekedjenek olyan munkakörbe,^ahol a pártmunkát könnyebben eltudják végezni. A legutolsó választásoknál is az volt ugyanis a helyzet, hogy az összeállításnál nem volt hiba, csak a későbbiek folyamén lett ro szabb a helyzet. Persze nem könnyű feladat ennek a megoldása, de beszéltem egy pár nagyüzemi titkárral és az volt e véleményük, hogy van lehetőség a megoldásra. A másik kérdés az, hogy az agitációs és propaganda munka az üzemi pártmunka motorja. Vigyázni kell tehát rá, hogy a motort ki kezeli. Az agit-prop-titkér nem kevesebbet tarta kezében, mint az üzemi dolgozók hangulatának ismeretét, annak kialakitó' a át, a problémákra való válaszadást, az oktatást, a Pért ideológiájának megismertetését. A K.V. határozata kimondja, hogy mindezért szemétében a titkár a felelős, de a gyakorlatban rendszerint az agit-prop-titkár végzi el. Az ilyen feladatok megoldásához pedig igényesnek kell lenni a személyek megoldásában. Vannakja eredményeink ezen a téren. Pl. a Kövacban, a Köb. Porcellánban, az Aluminiumhengermüben, a Köb. Textilben. , Ezek az elvtársak képesek arra, hogy feladatuknak megfeleljenek, te De az üzemek nagyrészében oly,an tapasztalatok vannak/ hogy az agit-titkárok maguk sem értik meg azokat a feladatokat, amelyeket tovább kell adniuk az alapszervek felé. Nagyon helyesen mutatja meg az anyag a káderekkel való egyéni foglalkozás hiányát. Az agit-próp-osztály két hetenként foglalkozott idáig a titkárokkal, az üzemekbe is adtunk segítséget, de úgy istenigazában még nem^ ültünk le egy titkárral sem, hogy az egyéni problémáit megbeszéljük vele-r Pedig ha azt akarjuk, hogy egy funkcionárius a munkájában loop-os legyen, ebben is segíteni kell neki. A jövében a hatásköri lista alapján foglalkozni fogunk az elvtársakkal, üe elvárjuk, hogy ők is jobban foglalkozzanak az alapszervekkel. Az üzemekben eddig az egyéni agitáció folyt, legalábbis az üzemekben ezt mondották. Megmutatták, hogy ki kihez van beosztva, de amikor elmentünk ezekhez a dolgozókhoz, akiket a népnevelő te állítólag megnevelat, egyik sem tudta megmondani, hogy miről beszélgetett a népnevelővel. Most ennek a tapasztalatnak az alapján bevezettük a csoportos beszélgetéseket, vagyis a népnevelő jelenlétében a vezetőség egyik tagja beszélget ol csoportosan a dolgozókkal. Ez megvan pl. a V.K.-bán de^szertnenk ha a többi üzemre is ki tudnánk terjeszteni. Ezzel elérnénk, hogy megtanítanánk az alapszervi titkárokat az agitacios munka vite-r lére és ugyanakkor a népnevelőket ia. A káderek nevelésével kapcsolatban beszelni kell a tömegszerve— zeti vezetőkkel való foglalkozásról is. az anyag nem tartalmaz erre vonatkozólag határozatot, de tudjuk, fogy a^cömeg politikai munka kialakításánál a tömegszervezeti vezetőkre nagyon kell támaszkodni. Az eddigi tapasztalat szerint a Disz, az^MNDoZ „yenge, az MSZT most kezd szervezkedni, általában a tömegszervezetektől nem lehet segítséget Itatni. Egyetlen lehetoseg van a tömegszervezeti munka megjavítására és pedig az, ha tte ihe t cnként beszámoltatjuk okét problémáikról es azok me^olnásab^n se— fiitünk nekik. Ha a tömegszervezeti vezető nem lát ja, hogy érdeklődik a pártszervezet a munkája iránt, u sem csinál semmit. Tehát a különböző rétegek nevelése érdekében az uj partvezetosYoek 2-3 hetenként számoltassák be a tömegezervezeti vezetőket északkor majd meglátják az elvtársak, hogy nem kell véleménykutatást szervezni, ha megakarjá} ismerni a dolgozok hangulatát. • / • i ^ »m— - • _______ / _ >
