Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.104.a/3)
1954-02-12
r ... / n elszakíthatatlan a Párt tömegkapcsolatától* Ha a tömegkapcaoloíÉuinoB meg, akkor ; nen helyes a kollektív vezetés, Még mindig nem értik sok hel/eüí hogy a kollektív vezetés kollektiv felelősségrevonást is jelent. A kollektiv vezetés feltételezi aa egyszemélyi felelősséget, nem pedig kizárja aat. Iíóg mindig- nfm szűnt meg aa a téves nézet, hogy? a kollektiv vezetésnek gazdasági téren ia érvényesülnie kell, A kollektív vezetést tehát fenyegetőn nen értik és ha ezt nem értetjük meg a széles tagsággal, akkor elvetjük annak lehetőségét, hogy a párttagság aktivitásának feltételeit biztositsuk. Drexler elvtársi A vizsgálat alapján először a titkárokkal beszéltek ós igy igyekeztek meggyőződni arról, hogy órtitoe a kollektiv vezetés lényegét. Megállapították, hogy elvileg óx'tik az elvtársak, de annak végrehajtásában vannak differenciák. Legtöbb pártszervezet készitett munkatervet, de a felelőst csak ugy határozták meg, hogy az "össz vezetőség". Sem a Hungáriában, som a Kénsavgyárban nincs ilyen, tehát itt érvényesül a személyi felelősség. Az megtörtént asonban, hoy as egyik alapszervi titkár igyolcozott bevonni a vezetőségi tagokat is a munkába, de mivel azok nem jól dolgoztak, igy ő végezte el helyettük a feladatokat. Es helytelen. Különösen pozitívnál: lehot értékelni a nagyobb üzemeknél a kollektiv vezetést a vesotőságválasztús előkészítésénél. Pl. a Hungária rosszul állt a tagdíjfizetéssel és amikor maga Méder elvtúrs foglalkozott ezzel a kérdéssel, megjavult a munka. As alapszervek között a kollel:tiv vezetés megjavítása érdekében tapasztalatcserét kellene létrehozni* tt Gál elvtársi ő a Marhavágóhidat vizsgálta. A kollektiv vezetést a csúcsszervek értik, azonban nem értik az alapszervek. Az alapszervekben van egy olyan kezdeményezés, ha a dolgozók részéről problémák merülnek fel, akkor a vezetőségi tagok vezetőségi ülésen kivül összejönnek és megbeszélik kollektiven a problémát. A tekintély kérdése valóban fennáll* Ahol a titkár fejlettebb a többi vezetőségi tagoknál, ott a tagság csak hozzá fordul és a többi vezetőségi tagokat nem tekinti egyenrangúnak, így a titkár akarva-nem akarva is inegBéxti a pártdemokráciát* Tehát minden vezetőségi tagnak biztosítani kell a tekintélyt, akicor a dolgozók bizalommal fordulnak hozzájuk is. Horváth elvtársi A jelentéssel kapcsolatban az a véleménye, hogy a jelentés felületes, nem mélyen tárgyalja a kolloktiv vezetés alapvető problémáit. Fejlődésében kell vizsgálni ezt a területet is, A kollektiv vezetésnél kezd kialakulni egy formalizmus, Most már elértük, hogy összeül a vezetőség és megvitatnak egy-egy kérdést, de ezzel még nincs megoldva a kollektív vezetés, A gyakorlati életben meg kell mutatni a kolloktiv irányításnak, Kollektiv vezetés von a gazdasági életben is ,de nem mindenhol nyilvánul meg Nekünk nagyobb súlyt kell- helyezni elsősorban az aktitt vistákra, az aktivistákon keresztül pedig a széles párttagságra. Ha jól dolgozik egy pártcsoportbizalmi, akkor vélemények alakulnak ki pártcsoporton belül, amit továbbit a vezetőséghez, hogy munkáját unnak alapján tudja meg;javitani. Persze ez még igen kevés helyen érvényesül* A jelentés nem beszól arről, hogw a kér* P.B. milyen segitséget adott a párt szerveknek a kollektiv vezetés kialakításához* Ez hiányzik a munkánkból* Mint a gazdasági vonalon, ugy a partvonalon is meg kall lennie a folyamatooságnak• Változtatni kell egyrsézt a P.B., másrészt a pol. munkatársak munkamódszerén és el kell érni azt, hogy pl, egy-egy taggyűlés megszabja egy idjre a pártszervezet feladatát* Est csak ugy tudjuk elérni, ha a pártvezetőségnek, ha az aktivistáknak meg van a kapcsolatuk a párttagsággal ás a pártonkivüli dolgozókkal. Ennek a kapcsolatiak megteremtése elsőrendű feladatiam: a kollektiv vezetés érdekében. A taggyűlésen azután egyrsézt a vezetőségnek, másrészt a tagságnak koll beszólni arról, mit tettek a határozatok végrehajt ásóért • Így fog kialakulni a kolloktiv vezetés. . -tt. Zqdqr elvtárst Nem ért egyet azzal, hogy a kollektiv vezetés Összefüggőében van az elméleti kipze11seggel• Az igaz, ho^v az elméleti képzettséggel kell tudni a titkárnak lehetővé tenni azt, hogy a többi vezetőségi tagokat megszólaltassa, de az . elméleti képzettség még nem azt jelenti, hogy ott valóban kollektiv a vezetés. A Kénsavgyár 1. alapszervében a kollektiv vezetés terén értek el eredményeket. Az alapszervi vezetőségi tagol: tekintélyének megszerző seben igen sokat jelent, hogy a 'gazdasági vezetők mennyire segitik, becsülik őket és bevonják olyan gazdasági kérdések megtárgyalásába, melyek rájuk is tartoznak* AA
