Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Titkári értekezletek jegyzőkönyvei, 1950 (HU BFL XXXV.103.a/4)

1950-05-19 / titkári

r ■ ~ - 7TM—7——— ............................................ re­ma *> ► ' *- 5 - J 0 sem felejtse el, hogy munkájában vissza kell tükröződnie, hogy mindaz, amit Pártunk > vezetésével építünk, az elsősorban a Sz.U. Kommunista Pártjának és annak nagy vezéré­nek Sztálin elvtársnak köszönhetjük. Az uj vezetőség munkájának elvégzése során sosem felejtse el azt, hogy nem külön feladatokat, nem külön politikát, hanem a politikai bizottság, a K,V,, a Nagybudapesti Pártbizottság, valamint a kerületi “ártbizottoség határozatait hajtják végre a saját területükön. Ami azt jelenti, hogy mankájuknakxa legdöntőbb kiinduló pontjait a Politikai Bizottság a K,V, határozatai és a kerületi Pártbizottság határozta. A határozatok helyes végrehajtásának elengedhetetlen feltétele, hogy alapszerveink felmérjék mindenkor azt a területet ahol dolgoznák, ahol a határozatok végrehajtásá­nak képviselői. Hogy tudjuk ezeket a feladatokat úgy elvégezni, hogy ezzel a Pártunk építését és a Pártunk megszilárdítását szolgájuk, erre szeretnék a gyakorlati tenni- I valókra rámutatni. Legelőször szeretnék az alapszerv* vezetőségi üléseivel foglalkozni, ahol komoly fela­datok megvitatása ós az egész alapszervi politikai munkájának kialakítása történik meg A hefcenkint megtartandó vezetőségi üléseinknek még mindig vannak komoly hiányosságai, még mindig nem tudtuk vezetőségi üléseinket eléggé szorossá, eléggé kommunista veze­tőségi üléssé tenni. Ezen a téren legdöntőbb hiba az, hogy a vezetőségi ülésre a ve­zetőség tagjai nem készülnek, ott helyszínen ismerkednek meg a vezetőségi ülés anya- te k gával. ős ezért a feladatot, a problémák elmélyülésére nincs idejük. ré A másik hiba, hogy nincs kellőképpen figyelemmel kisórve a határozatok végrehajtása ás nem foglalkoznak kellőképpen azzal, hogy a határozatok végrehajtásának elmulasz­tása miből adódik, vagyis magán a vezetőségi ülésen belül nem érvényesül Kellően a kritika, önkritika. Ugyancsak mint hiányosságra kell rámutatni, hogy a vezetőségi ülések anyaga legtöbb esetben nera kapcsolódik az alapazervek havi munkatervihez és attól függetlenül ke­rülnek oda problémák és megoldásra váró feladatok. Vannak olyan vezetőségi üléseink, ahol az elvtársak azt hiszik, hogy az alapszerv minden problémáját azon az egy veze­tőségi ülésen kell megtárgyalni, ezáltal olyan zsúfolttá válik a vezetőségi ülés anyaga, hogy az alapos elmélyülésre a problémák kellő megvitatására nem marad idő, vagy pedig olyan tulhosBZuvá nyúlik a vezetőségi ülés, hogy ezáltal terraéktel enné válik. Mint visszatérő jelenség mdtitkozik meg, hogy ha hoznak is a vezetőségi ülésen konk­rét határozatot, azokat a jegyzőkönyvben nem rögzitik és a végrehajtásért felelősö­ket nera jelölik ki ós igy előadódik az, hogy a vezetőségi ülés végétért anélkül, ta, hogy a vezetőség tagjai tudnák, hogy tai miért felelős tulajdonképpen. A hibáknak ilyen természetű megnyilvánulásai vonják maguk után azt, hogy az elvtár­­sak rengeteg erőt fektetnek a munkába, fél éjszakákat töltenek el a pártszervezetbe és mégis hol itt, hol ott megmutatkozik ezeknek a hiányosságoknak a hibái, illetve a feladatok helytelen elvégzéséi. v Azért, hogy a pártszervezetünk munkáját megersitjük, hogy az uj vezetőséget, jó munkáját elősegítsük az elvtársaknak a vezetőségi ülésekkel, annek menetével, napi­rendjével, határozatainak raoghozatával és végrehajtásával kapcsolatosan a következő javaslatokat teszem. A vezetőkég tagjai legalább 2 nappal előbb kapják meg a vezetőségi ülés napirendi pontjait és a titkár elvtárs hivja fel a vezetőség tagjainak figyelmét, hogy a napi­rendi pontokhoz, a Szabad Nép melyik cíkkg, a Pártmunkás melyik cikke, a Tartós Béke melyik cikke, valamint klaszikusaink közül milyen irodalmat ajánlatos hozzá oolvasni Aki a vezetőségi ülésen a beszámolót megtartja, nagymértékben elősegítheti és emel­heti a vita menetét, a kritika színvonalát, ezért, javasolom, hogy az az elvtárs, aki a beszámolót megtarsa mindig Írásban készitae el a referátumát. Mutasson rá a munká­jával kapcsolatos eredményekre és hibákra egyaránt és ugyanakkor terjesszen a veze­tőség elé a feladatok elvégzésével kapcsolatosan javaslatot is. Javasolom, hogy a határozatokat, amelyeket az előző vezetőségi üléseken hoztak elle­nőrizzék le, hogy végre lettek e hajtva, történjen megállapítás, hogy miérét nem lett végrenajtva, valamint határozzák meg a felelőst, gyakoroljanak felette kritikát és jelöljék mag a végrehajtásnak most már legvégső időpontját, tó ■■■!■■ 11-1 — I.IIM.I.I. ----­­­­­,-----------------------I

Next

/
Thumbnails
Contents