Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.103.a/3)
1954-08-19
fo ! ’ A Ö I ' " -9- '/mm \ / \ művezetőnek, üzemvezetőnek területén, a különböző anyagfelhasználás rezsigazdálkodás, selejt ós gépkihasználás, szerszámfelhasználás Ko^ysm' alakul. Azt hiszem, ez már 2o perces beszámolóba/! nehezen fór bele, pedig a szerszá,törésről, lopásról is sokat lehet beszélni. És mig ezek a pontok nem érvényesülnek, a felajánlások is általánosak lesznek. Másik dolog, amivel érdemes foglalkozni a termelési értekezleteken. Ez az a fórum, ahol a legszélesebb tömegek értesülhetnek a kormány és igazgató intézkedéseiről. Az igazgató eg^es intézkedéseit nem ismerik, nem mutatjuk meg annak szükségességét. Javaslom, hogy az igazgatónak az üzemre vonatkozó legfontosabb intézkedéseit magyarázzák meg a termelési órte- I közieteken. A VB. versenyre vonatkozó határozatait is fel lehet vetni. Tehát a dolgozó lássa az egész üzemi feladatokat és lássa az igazgató rendelkezéseit, amit neki kell végrehajtani. Általában keveset beszéltünk a műszakiak bevonásáról. Abból, a szempontból mutatnák meg, hogy pont a termelésnek azok a célkitűzései, hogy olcsóbban jobban termeljünk, a műszakiak bevonása nélkül, nem valósítható meg. Amig a dolgozó előtt nem áll világosan az egy napra eső munkamennyiség ós annak I feltételei, addig konkrét vállalást nem tud tenni, már pedig ez a műszaki ft irodától kezdve a művezetőig a műszakiak feladata. Ugyanakkor helyes az a javaslat, hogy az igazgató tanitsa meg a termelési értekezlet előadóit, tartson a termelési értekezletek előadóinak összevont előkészítőt, ismertesse az ő határozatait, rendelkezéseit, a választott szervek, szakszervezet határozatait, majd utánna a főosztályvezető kiegészítheti a sajátos, speciális feladataival. Legyen a termelési értekezletek előadói előtt egy jó példa, hogyan kell a termelési értekezletek beszámolóit elkészíteni, a feladatokat ismertetni arra mozgósitani. Az igazgatónak lehetősége van, hogy 5o-6o előadóját együtt informálja a gyár előtt álló feladatokról.Utánna az üzemfőnök feladata legyen a részlegfeladatokat megadni. Pel kell vetni azt, hogy a szakszervezetek a versenynyilvánosság terén az utóbbi időben nem tudnak előre haladni. Egyre inkább azt tapasztaljuk hogy a verseny nyilvánosságban olyan elemek érvényesülnek, hogy néhány tábla, néhány felírás van, de a napi értékelés, az üzem legjobb sztahanovistája, a legjobb ifi brigád értékelése a legtöbb üzemben háttrébe szóró"" rul. Ha a szakszervezet napirendre tűzi ezt a problémát, elsősorban azokat a módszereket kell megvitatni, ami a verseny nyilvánosság téróh ia biztos előbbrejutást eredményez. Színvonalában is a lehető leggyengébb a beszámoló, általános, a művezető nem készül fel, nem ismeri pontosan a feladataikat. Nem beszélnek olyan kérdésekről, ami különösen nagyüzemekben a legfontosabb probléma ma is, az egyes gyáregységek közötti kooperáció. A folyamatos gyártás, az ütemes termelés kérdését rögtön a dolgozók elé lehetne tárni. Egy-egy dolgozó sokat tudna javasolni egy-egy hiba kijavítására, hogyan kapja ő a különböző anyagokat, szerszámokat ehhez. Azt hiszem, a mozgalmi szerveknek és gazdasági szerveknek az a feladata, hogy a termelési értekezleteket színvonalában, tartalmában a szocialista munkaversenynek, a havi tervteljesitésnek kiindulópontjává tegyék. Utánna a mozgalmi szerveknek el kell érni, hogy helyes szervező munkával a dolgozók többségét bevonják ezeknek a feladatoknak végrehajtásába. Itt most sok gondolat elhangzott, összegezni nehéz, a VB. foglaljon ugy állást, hogy ezeket összesitaük, rendezzük és határozat formájában kiküldjük a szakszervezeti bizottságoknak, elsősorban a legfontosabb PVB-nek, hónáhy igazgatónak. A határozati javaslatokban az volt irva, hogy a PVB.-k szervezzék meg a termelési értekezletek előkészítését. Nyilvánvaló, hogy helytelen volna, ha mi szerveznénk meg. De bizonyos fokáig szervező, irányitó _ _ . — T 7 r ' — — -* >-7- JO
