Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.103.a/3)
1954-07-29
I —/tó ,——— .............. =» 'V J® f ■ I ^ • r ‘ -5- /\ é Jávor elv társ: Igaza van Szabó elvtá»én^|fiMMn \eszéltem arról, hogy mi mit teszünk. Mi feladtuk az lnkurTgtt©--aííyggokl .1 egyzékét a szerkesztőknek, de nálunk olyan rógi az adminisztráció hogy nem azonosan az anyagok munkaszámal és rajzszámai, ezért látni kell a szerkesztőknek ii hogy mi van a raktárban, mivel dolgozhatnak. Tpvábbra is határozottan állitom, szükséges, hogy a szerkesztők időnként menjenek le a raktárba, nézzék meg, milyen félkész áruk ós anyagok vannak, amit fel lehet használni a tervezésnél, ez iokat segit az anyagtakarékosságban. Fülöp elvtárs: Amig nincs kodolgozta az anyagnorma, addig a takarékossági számlát értékelni és jutalmazni nem lehet. I Balogh elvtárs: Az ideterjesztett jelentés több fontos dologra nem ad választ. Több belyea/í általános, meg kell szívlelni azt, hogy nem népszerű formában kell leírni egy ilyen tárgyú jelentést, hanem konkrét meghatározásokkal, következtetést kell levonni, hogy a FVB állást tudjjon ennek alapján foglalni. Tudni kell az Ipari és Kgzlekeédsi osztálynak, hogy mennyi volt a féléves terv teljesítés Ft-ban, 36-ban anyagban stb. iparáganként, jobban tudnámk vele politizálni, ha Így lenne k - a jelentésben felvetne, A jelentésből ós a hozzászólásokból azt látni, hogy jelenleg az anyagtakarékossági mozgalom a véletlenre van bizva. Ahol alaposan nincs kidolgozva, ott is mernek 1 36-os felajánlást tenni. így bizonyos fokig móg a felső vezetés adminisztrációján múlik, hogy kimutatható-e a megtakarítás. Azt lehet,mondani, hogy bizpnyosfokig csak a felső vezetés foglalkozik még az anyagtakarékossággal,súlyos hiba, hogy ennek nincs visszhangja a dolgozók tudatában, pedig nélkülük nem lehet anyagtaka. rékosságről beszélni. Arra vah szükség, hogy olyan meghatározott intézkedéseket tegyen a vezetés, ami azt a dolgozók vérévé teszi. Ezen a vonalon nekünk is sokat kell tanulni. Meg kell lemérni, milyen tényezők befolyásolják az anyagtakarókosságot, hogyan lehet a mérését ellenőrizni, milyen szközökre van szükség, hogy ez valóssággá váljék. A határozati javaslatokban van néhány dolog, amit jól fel lehet használni , A vitában kissé a felsővezetés feladatait vetettük csak fel. Azt kell ro látni, hogy az anyagtakarókosság sokoldalú mozgalommá fejlődhet* Azokat a területeket kell előtérbe állitani, ahol az anyagfelhasználás elsősorban megtörténik /pl. Kovácsológyár, daraboló műhely, ruhagyárakban a szabászatok stb./.Az üzemekben az egyes részüzemekre kell kidolgozni a mozgalmat. Az üzemi FVB-k munkájából ez a rész még kiamaradt. Bár beszámoltatják a műszakiakat, igazgatókat, de hogy mi a dolgozók feladata, arról nincs szó. & Ha a dolgozó érdekeltté van téve, hogy takarékoskodjon az anyaggal, vigyázzon a szerszámra, akkor igen nagy ered mónyeket lehet elérni. Én a 25-3o lasík Ft-os jutalmakat igen kevésnek tartom. A megtakarítás összege ennél sokkal magasabb jutalmazást is megengedhet. A jutalmazás mellett ennek a megmagyarázása igen széleskörű politikai munkát is igényel. Javaslom, hogy szögezze le a PVB- hogy al3o legfontosabb termelő üzemben alakitsanak olyan brigádot. amely megfelelő szakemberekből áll, héfíShy pártfunkcionériüs is kapcsöiőÓőn W,' akiknek a feladata az anyai takarékossági lehetőségek kiaknázása, ezek állandóan szemmel kisérik a lehetőségeket és javaslatokat tesznek. A vállalatvezető ezt a brigádot eredményes munka után premizálja. Ezeknek a brigádoknak a felállítására két hetet javaslok. Alakítani kell itt a kerületben is ilyen brigádot, ennek a feladata lenne ezeknek a brigádoknak az ellenőrzése, FI. 1 hónapban egy üzem O brigádjának mui^^árt eül^xLŐxiznák., Ez a brigád a ker .'FVBTselűtelíte'mü-I ködhe/, feladata: kézben tartani az anyagtakarékossági mozgalmat. Ennek feladatait az IKO részletesen dolgozza ki. t 6
