Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1953 (HU BFL XXXV.102.a/3)
1953-01-02
A P.B* osztálytitkáraí na guk sem foglalkoznak: rendszeresen a hozzájuk tartozó káderekkel, és ez magával hozza azt, hogy az osztályokn dolgozó munkatársak - bár a hatásköri lista személyekre fel van bontva - szintén nem foglalkoznak a hozzájuk tartozó elvtársakkal© A kádermonkában mutatkozó kezdeti eredmények nem fejlődtek tovább# Ez onnan ered, hegy az ellenőrzés a PiB© titkára részéről is hiányos© Azonkívül? feogy az osztálytitkári értekezleten többször szó volt arról, hogy mit kell tenni a kádermunka továbbfejlesztésében, a kádernapló ellenőrzésén kivül egyéb nem történt# Ezzel az ellenőrzéssel kapcsolatban meg kell jegyezni, hogy a kádernapló vezetése is hiányos, nem tükrözi vissza a káderekkel való foglalkozást, ami abból ered, hogymaga a foglalkozás ©is felszínes, nem ismerjük eléggé a káderek munkáját, nem vesszük észre, mikor mutatkozik meg munkájukban, a kényelmesség* elpuhulás, szájtátiság, nem neveljük őket a napi munkán keresztül a felölőetrégérzet növelésére, hogy kommunista pártos szenvedéllyel, dolgozzanak a Párt ügyéért© Nem elég, ha csak iskoláztatjuk a kádereket* hanem munkákózbon, a harc közben kell megedzeiií, a nehézségek leküzdésére keménnyé tenni őket©. hiba az. hegy csak akkor fc-gl&l'fcoau&k alaposabban kádereinkkel, ha valami tc.moly baj van velük, bejelentés érkezik ellenük, vagy ha panasszal jönnekhozzánk© A tervszerű kácíermunkéhoz tartozik, hogy a Pártbizottságnak legyen jól elkészített káderfej löszt esi torve© ezen a téren is hiányosság van, mert az 19 5o©-52-es 5vi káderfejlesztósi tervet nem ismerjük, és nőm is e szerint ■ dolgozunk© így az iskoláztatást és n funkció betöltést ötlcstezarüség jellemzi© Kádereink általános müveitségének, politikai és szakmai fejlődésének menetét nem tudjuk tervszerűen irányítani, igynem lehet csodálkozni azon, ha lassan atk fejlődnek a káderek# Nem kielégítő a törnegszervezéti káderekkel való foglalkozás sem, mert ez nem terjed ki a személy szerinti egyéni foglalkozásba, döntően csak értekezletek formájában foglalkozunk velük© A kádermunka hiányossága, hogy a műszaki értelmiségieket nem ismerjük eiggé, ás igy propagandsntunlcdba való bevonásuk is hiányos© A hibák közé tartozik, hogy a funkciók betöltésénél a P©B© osztályai nem dolgoznak együtt, nem beszéUc meg közösen a javaslatokat, igy történhet meg olyan eset, hegy pl© a Párt és Tömegezervezetek osztálya a Könnyűipari Gydrfélsz<;roléoá Vállalat pártszervezetének ágit©prop© titkári funkcióját betölti a nélkül, hogy az ag.it©prep© osztály erről t udna, holott a javslatot erre a funkcióra éppen az agitup.rc;p©' osztálynak kellene a szervezési osztály felé tc-vábMtaüia© az regit©propa osztály kádermunkéjábaa lévő hiányosságokhoz tartozik az is - hogy van alapsservezst, amely két hónapig is vár arra, hogy 'a beterjesztett agitioprop0 titkári javaslatot elfogadják-e vagy sem© A kádernyilvántartás komoly sogrlyégex. ad a munkatársaknak a káderekkel való'foglalkozáshoz, ha azt jói felhasználják, tonulmáay ezsdkv de nem igy van ez a gyakorlatiban© A káderanyagot c munkatársak áli&l db eh akkor használják, ha iffcolaí javaslatot készítenek, vagy valami be jelent 03 érkezett az illető káderre vo- Y- natkozóan©. A nyil'tóu••••«;•. „is-'nem kövytii & káderok fejlődését, ram élő, nem ■;teorténlk u j' bb avigétataa*? © . , - : ; •• ;• *. .u ' v . ... ta " $ . ' ' • ta ta) : P/JÓ/' ' «f c N 40 2 -
