Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1950 (HU BFL XXXV.102.a/3)
1950-12-12
7— 7 —— —— — •JB , ötök y/i/n CX/ Jegyzőkönyv. í k'J^7 Felvétetett a Magyar Dolgozók Pártja VII,kerületi Pártbizottsúgáaak J1950 december 12-én megtartott rendes ülésén. ■'«$£" "> Jelen voltak:Finiász József, elnök Tordai Ferencné,szervező titkár, titkár helyettese Sallai Tiborné, káder titkár í .s Bólya Béla ¥ ighO Diószegi Sándor pjőlrt \ Halmos Géza D Kiss Imre Simon Éva, kér.DISZ titkár Gruber Erzsébet I Szemanek Rezsőné Meghívottak: Malawi Irén Kállói Károlyné Igazoltan hiányoznak: Győré János titkár /szabadságon/ Lakos Ernőné,ágit.prop. titkár /beteg/ Finiász elvtárs megnyitja az értekezletet és bejelenti a napirendi pontokat: I. Kádermunka jelentősége /előadó Tordainé/ II. Termelés kérdése a kerületben. III. Nyilvántartás uj feladatai /előadói Kálié iné/. Tordainé elvtársnő Rákosi elvtára október 27-i beszédére hivatkozva, megemliti, högy lemaradtunk a Pártépités terén. Ennek egyik oka a kádermunka meg nem értése és lemaradása volt. Sztálin elvtárs mondja, hogy aPártnak nemcsak az a feladata, hogy irányelveket ad, henam kádereket is kell nevelnie akik megértik és végrehajtják azokat .Az elvtársak nálunk a kád érmünk át sokszor térben és időben elszakadva végzik. A kádermunka lényege a káderek hely lyes elosztása és az uj káderek fejlesztési terve. Minden vezető funkció- • náriusnak ismernie kell saját munkatársait is, ehhez segit hozzá az egyéni foglalkozás. Az egyéni foglalkozáson keresztül el kell érnünk, hogy felülről lefelé mindenkivel foglalkozzunk. A kádermunka hozzá segit ahhoz, hogy az egyes elvtársak által elkövetett hibákat menetközben kijavítsuk. Az egyéni foglalkozás eredménye lesz az is, hogy bátran merhetünk önálló feladatokat adni a kádereknek. Nem szabad még egyszer megtörténnie annak, hogy ert gyes titkár elvtársak szabadságra menjenek a normarendezés ideje alatt. Igen fontos kérdés a kritika és önkritika fejlesztése. Nem szabad soha elnyomni a bírálatot. Rossza vezető az aki azt hiszi, hogy nem követ el soha hibát. Nem szabad azt sem elfelejteni, hogy a funkciónáriusolc vannak a tömegekért és nem a tömegek a funkciónáriusokért. Odaadásra áldozatkészségre kell nevelni k'dereinket.Természetesen nem lenne helyes, ha egyéni beszélgetés alkalmával mi csaka hibákat néznénk. Fel kell vetni a kádertartalék kérdését is. Ki kell szélesíteni a káderkutat ást. Feladatunk:megszervezni, hogy a szemináriumi előadók 2 hónapon belül adjanak jelent íst a legjobban fejlődőkről. Egy év múlva ezekből az.-eÍvtársakból fontos kádertartalék lehet. Hiba volt munkánkban, hogy a káderosztály nyilvántartása nem volt leellenőrizve. Ezt rendbe kell hoznunk. Meg kell határozni előre a feladatokat,- ehhez lesz nagy segitség a káderfjlesztési terv. A káderfejlesztési tervnek két fő szempontja lesz: a./ felmérni a hiányosságokat, b./ meg nézni honnan tudjuk a hlányo sságokat pótolni. Ennek a munkának a végrehajtásához szüksájss, hogy vezetőségeink stabilak legyenek. Kerületünkben a fluktuáció kb. 20$Á El kell érnünk azt, hogy választott szervezeteink ne essenek ssét. Gazdasági funkcióba párttitk írt csak felsőbb szervek jóváhagyásával lehet javasolni. Természetesen rugalmasak leszünk ezen a téren, hiszen nem célunk a káderek befagyasztása. Emeljük pártfunkciónáriusaink müveXtdééét politikai és szakmai vonalon. Mindezeknek a munkáknak az előfeltétele, hogy meg legyen a k/derfeilesztési terv. A káderfejlesztési terv december 15-án készül el és P.B. el? kerül, Tordainé elvtársnő a P.B. tagjainak javaslatait ken ehhez a kérdéshez. ________________________________________________yy _____________________
