Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1950 (HU BFL XXXV.102.a/3)
1950-05-12
/ ' < -\ ¥ > Jövő héten hétfőn készítik el a jövő heti beosztálst szervezési és ágit .pro. osztály vezetőit, hogy küldjenek be egy N»l¥társat erre a megbeszélésre, hogy referálni tudjanak, a közös prd|>;i#mákat átbeszélve megtudjuk javítani a munkát. Péntek László: Kapcsolódik Galgóczi elvtársnő hozzászólásához, hogy a tagság óriásit fejlődött Rákosi elvtárs beszéde óta, azon keresztül, hogy elkezdtük levinni és tárgyalni a szervezeteink hiányosságait. A vezetőséjgválasztó taggyűléseknek végefelé Járunk. Azon kell dolgáznunk, hogyx az uj vezetőségeknek segítséget adjunk a vezetőségi ülések, pártértekezletek, további taggyűlések előkészítésében. Fontos, hogy ezekkel foglalkozzunk és feladatukkal megismertessük őket. Rákosi elvtárs 11.10-i beszéde ne kerüljön az íróasztalba, hanem napon- i ként foglakozzunk vele, kapcsoljuk bele napi munkánkban. Kerületen belül az osztályok munkájában nem mindenütt ismerhető fel, hogy napirenden tartsák. Nem alkalmazzuk különböző megnyilvánulásainknál megfelelően Rákosi elvtárs útmutatását. El kell mélyíteni, hogy az uj vezetőségek első feladata a munkaterv kért szitásé. Súlypont szerveinknél ez nincs még meg, erre kell szorítani elsősorban az uj vezetőségeket. ‘ A Központi Vezetőség, Nagybudapesti P.B. is foglalkozik az uj titkároknak, de általában a titkároknak nevelésével. El kell érnünk, hogy az i|;. vezetőségeket szakmánként összeesőportositva behivjuk és fogláLkozzunk' velük, hogy ezen keresztül még jobban megtanulják feladataikat. Helyesli a káderosztály kezdeményezését, hogy már avval foglalkoznak, hogy kimennek az alapszervekbe és átbeszélik a kérdéseket. Azon kell lennünk, hogy az osztályok munkatársai valóban koliektiv kádermunkát végezzenek. A kritika XamáMs. kifejlődését nekünk tovább® kell fejleszteni az önkritikára. Figyelemmel kell kísérnünk, hogy a Párt tagjai milyen módon vesznek részt a termelésben, a pártmunkában. , A jövő héten a szervezési osztály - a kul ero3ztállyal karöltve - készü sen egy jelentést az alapszervi vezetőségekről feltüntetve a szociális összetételt, ezen belül milyen számban kerültek uj tagok a vezetőségbe, rt a fluktuáció hogyan mutatkozott meg, mennyi volt a kiegészítés. Munkánkat felmérve, ax taggyűléseket kiértékelve, a vezetőségek összetételét megvizsgálva tudni fogjuk, hogy melyik alapszervvel kell többet foglalkozni. A további taggyülésfek, párt értekezletek előkészítése főfeladatujjk, ágii prop. munkánk ezen a teerületen lemaradt. Az oktatás nem mozgósította a tagságot a termelés fokozására. Nézzük meg tüzetesebben ezt a kérdést és vegyük arra az irányt, hogy agitációs munkánk lendületesebb legyen. Olyan politikai légkör még nem volt, amilyen most van, ezt nekünk nagyon ki kell használni. A választások utolsó fázisában vagyunk, a küldöttértekezletek is lezáródnak, amire nem fektettünk olyan súlyt, amilyet megérdemelt volna. Nem láttuk, hogy milyen fontossága van egy csucsvezetőségnek üzemen belül. Nem nagyon készülődtek a pártonkivüliek erre az alkalomra, nem volt olyan ünnepélyes - és ahol volt - nem mindig a mi kezdeményezésünk re. Tejértnél pl. uzsonnával kínálták meg a küldötteket. Nem tulajdonítottunk olyan fontosságot ennek a kérdésnek, mint kellett volna. Ezekből tanulva a kerület küldött értekezletét - amit a kerületi választiaÉ mány választ meg -sokkal politikusabban foglalkozzunk a kérdésekkel. A kerületi vezetőség megválasztása a választás magasabb foimája, hi3z® titkosan választunk. Nagyobb körültekintést követel meg minden téren, nem utolsó sorban a referátum elkészítése. Az elvtársak gyűjtsék össze észrevételeiket, tegyenek javaslatot, hogy mi az amiben a jövőben részt kell venni. Ezen a térön keveset tettünk, pedig 2 hét múlva pártbizottság! ülésen kell kitárgyalnunk a referátumot. Az az elgondolása, higy % __-si_______________________________—-------------------------------------------------------—---------------------------------------------------------------------------------
