Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1950 (HU BFL XXXV.102.a/3)
1950-01-13
m r - - ---------—«T>-7-G-algóczl Piroska: A mi hiányosságunknak az üzemi munka felé - ami-gginden r8e szórtnál megmutatkozik -, hogy későn fordulunk munka va^az üzemek felé. Úgy az üzemszervezés, mint mindegyikünk elveszik ap apró véletlen feladatokba. Sok időt elvesz tőlünk az esetentófft bejövő alapszervi aktiva, aki bejelenti magát hogy jön és mii szoktunk rá, mégis sok időt ve3z igénybe. ! w)/ A szervezés irányítását Reiner elvtársnő vé«rzi, sok Iseűrben el var foglalíva más kérdésekkel. Biró elvtárs nemrégen van f kerületben őt sem vonhatjuk felelősségre a hiányosságokért. Hiányosság megmutatkozik az alapszerveknél is, más reszortoknál is. Pl. Beállítunk egy funkcionáriust, de nem adunk neki útravalót, nem látjuk el tanácosal. Ez mindannyiunk munkájában megmutatkozik. Hiányosság a káderezésnél, hogy egyoldalúan foglalkozunk az elvtár sakkal, figyelembe vesszük, a tiszta múltat, párthoz való jó vi- F szonyt, de nem nézzük meg, hogy mennyire képes a termelési kérdéseket elsajátítani. Ilyen természetű hibák már mutatkoztak meg. Az oktatási munkának is megvolt a hiányossága. Szemináriumon nem Aggj*fc«kum»x« tárjvolt kapcsolat a való élettel, elvileg nem követtünk el mulasztást, ott követtük el a hibát, hogy nem foglalkoztunk, nem ellenőriztük eléggé őket. A gazdasági funkcio^ náriusok erre is fel fognak figyglni. r. i N A mihőségi munka ellenőrzésénél nagy haver-rendszer van, az ellenőrök nem akarnak haragost szerezni maguknak sokszor még a selejtes munkát is kihagyják menni. A műszaki Irodákban nem nagyon figyelnek tffel arra, hogy a dolgozók nincsenek kellően elosztva, hincsenek kellően kihasználva szakmailag. Az ifjúsági munkánál kiderült, hogy nem törődnek az alapszervekben, hogy kit állítanak be szit-titkárnak. Irányt kell venni arra, hogy termelésben kitűnt ifiket állítsanak be szittltkárnak. Selejttel kapcsolatban a káderjelentésekben is előfordul, hogy beírják 0% selejt. Nem akarom elhinni. Hiányosság mutatkozik a koliektiv munkában is. Nem adjuk át eléggé a tapasztalatokat. A kritikát mindig magunknál kezdjük. Pl. Bejönnek az üzemekből elvtársak, akikkel nemcsak káderkérdésekről beszélgetünk, távozása után nem adjuk át a tapasztalatokat az illetékes osztálynak, mert esetleg közbejön valamilyen ügy ami fontosabbnak látszik. rt Találjunk időt egymáshoz a tapasztalatok átbeszélése céljából. A mi munkánk javult az üzemek felé és az üzemekben is javult a munka. Ez furcsának hangzik, de az, hogy észrevesszük a hibákat ezt Is eredménynak látom. A mi munkánk nagy hátránya, hogy nem já■ runk le az üzemekbe. Megjavítottuk a hangulatot, Jó gyakorlati tanácsokat tudtunk adni és találtunk embereket. Nekünk ezen a vonalon egy kíméletlen fordulatot kell hozni. Hetenként legalább egyszer, egy délelőttöt fenn kell tartani az üzemek számára. Pálinkás Zoltán: Felvetődött, hogy az üzemeket látogassuk. Szükséges, hogy az értekezletek /vezetőségi ülés, háromszög stb./ időpontját tudjuk, hogy kitudjunk menni egy-egy értekezletre. Egyszer én is voltam egy értekezleten és igen komoly kérdések merültek fel. Felvetődött, hogy minőségi ellenőröket állítsunk be, ezáltal is jó eredményt tudunk elérni. Bizonyos fokú ellenállás mutatkozik ezen a téren. pl. Lingelben vannak olyan emberek, akik inkább dolgoznak a pad mellett, minthogy ellenőrizzen. Az ellenőrök között van olyan aki felületesen nézi meg a munkát és a hibákat elnézi. Egy esetben találkoztam norma csalással, olyan munkát irt be egy dolgozó, a&it már egyszer elszámoltak, i Kollektív kádermunkéra hivja fel a figyelmet. Döntő, hogy a jelentések kiértékelése után a jó munkát végző elvtársakra hívják fel a káderosztély figyelmét. . _£____________________________________________________ 1
