Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1949 (HU BFL XXXV.102.a/3)

1949-08-05

/fi * • í-’- 5 - ' intek L. i az első hibát ott követtük el, hogy nem úgy építettük fel a munkátorvét, hogy kiindultunk volna a Központi Vezetőség határoza­taiból és as elmúlt időben végzett munkából. A kerületi munka­­tervben elhanyagoltuk a termeléssel való foglalkozást, a súly­­pontképzést és ez megy végig a murikaterveken. Az egész pártbi­zottság nem tanult még meg médszerileg sem tervszerűen dolgozni és nem tanultuk meg előre látni a konkrét feladatokat. Ez bizo­nyltja, hogy tanulni, tanulni kell. Ha megnézzük pártbizottsági üléseinket, akár a mostanit is, láthatjuk, hogy az elvi részek­hez nem voltak hozzászólások, hanem mindenki csak saját reszort­jával kapcsolatban szólt hozzá, de politikailag és elvileg nem vonták le a következtetéseket. Nem mélyültek el saját munkájukban sem. Az elvi hibálcát jobban át kell tárgyalni, de mi sokszor aprólékos kérdésekben merülünk el. A kerületi titkárok általában nem ismerték feladataikat, a munkamódszerekét. Ezek megismerésé­hez kellett, hogy Nagyhűdapest titkára megváltozzék, kovács elvtárs behívta a titkárokat és elvi szempontokat adott nekik. A titkársági ülések kerületünkben hevenyészettek voltak és nem a fontos kérdésekkel foglalkoztak. A héten próbálkoztunk ezzel a O kérdéssel. A jövőben a munkamódszer megjavítása mar a titkárságon k belül meg kell hogy történjék. súlypont kérdéséhez és a teriae­p­­lé3 kérdéséhez elengedhetet .éri, hogy az információt milyen for­mában szerezzük meg. As helyes, ha a reszortokon belül szerzik meg és a titkárságra is át legyen vetítve, arait eddig a titkár­ság hiányosan kapott meg. A terül, tszervezésen a legjobb erők vannak és nem tudjuk kellő­képen felhasználni őket. az informnc! nincs benne a terület­­szervezés havi jelentésében, pedig a területszervezés kezében kell hogy tartsa a területet és min ...énről tudnia kell. A terület­­szervezés nem hozza fel azokat az embereket, akik szükségesek a mi részünkre. Héra foglalkoznak részleteikben alapszerveinkkel. Ez a munkaterükben is megmutatkozik. Ha az üzemszervezés munkatársa kevés, be kell osztani, milyen időközökben keresik meg a súlypont üzemeket s erre a munkára gx be kell vonni egy-egy külső munkatársat, aki egy-egy üzemet ellenőriz. Közben nem szabad elhanyagolni a kisebb üzemeket sem. A ti ü:arsági értekezleten egy bizotts got kell létrehozni arra, hogy akár egy-egy üzemi pártszervezet, akár egy-egy körzet min­den munkáját kivizsgálja és úgy hozza ide, hogy az ügyekkel kap­csolatban határozati javaslatot készít. A bizottság vezetője referál a pártbizottság előtt, a vezetőség behívott tagja pedig hozzászól, meg fogjuk csinálni általában más munkaterületen is munkáméd sz erünk megváltoztatását. Az oktatás vezetője azt mondja, nem tudja, mennyi embert küld­jenek oktatásra. Itt lehet felállítani egy alternatív számot, mert különben nem tudunk előre dolgozni és nem tudjunk, kiket küldjünk, amikor kell. Ezért készítünk előre tervet. A káderosztály munkatervinek hiányossága mutatja a káderosztály munkájúnak a hiányosságát. De a munkamódszer megváltoztatását a munkatervben kellett volna lefektetni. Akkor van egy irány­tűnk és haladni tudunk vele. Annak ellenér,e, hogy a mostani munkaterv már1 jobb mint az előzőek voltak, a mostani tapasztala­tok leszűrésével és mindannyiunk további fejlődésével és tanulá­sával ’a további munkaterveknek még jobbaknak kell lenniok. A kommunista munkamódszert meg kell tanulni mindnyájunknak. Az osztályoknak most nem kell uj munkatervet készíteniük, hanem csak kidolgozni és konkretizálni a feladatokat. II. 0 ' S I r ■ ' < - — I ~ -

Next

/
Thumbnails
Contents