Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.100.a/3)
1954-02-12
_ ró • Í~ F i ,P, V.ker,,, Pártbizottság, Ludapest, 1954. február lo. fi § Budapest, V.ker. Mórleg-u. 6. ü/V/6/l88 ff *g Ágit,- Prop.- Osztály, Készült: 3o példányban. J elen.tés az agit.prop.osztály munkájáról az 1951-es vezetőségválasztás éta eltelt időről'. * 1. Az .ágit ,prop .osztály munkájának irányításában az eltelt 3 év alatt lényeges fejlődés történt, /Bár komoly zavarokat okozott az osztály- . vezetés munkájában az osztályvezető személyének kétszeri változása,/ .-“'Eredményként beszélhetünk arról, hogy az elmúlt évek alatt sikerült a külön dolgozó reszortokból egységes osztályt kialakítani. Egyes feladatoknál megszabjuk ugy az ágitáoióra, a kúltturmunkára, mint az ©kteatásra vonatkozó feladatukat, igyekszünk megmutatni pártszervezeteinknek, hogy az oktatásban tanultakat, hogyan hasznosítsák az agitáció területén ls. Elértük ma már azt, hogy az egyes munkatársak saját területükön a legfontosabb kérdésekre irányítják a főerőt. Eredményeink vannak az osztály irányításában, a munkatársakkal való foglalkozás, nevelés, munka - egyéni problémáik megoldásában is, A feladatok sokré '-"teége ellenére az osztály egységes, az egyes reszortok problémáit az osztály egésze ismeri. Az alosztályokon belül is van javulás az irányítás munkájában ugy a belső, mint a társadalmi munkatársak felé. Az egyes munkatársak feladata pontosan van meghatározva, munkátorv alapján dolgoznak, a Pártbizottság előtt álló feladatokról rendszeresen tájékoztatást kaptalak, ellenőrizzük munkájukat. Az irányítás hibái közül a legdöntőbbek, hogy mig a kampány feladatoknál biztosítjuk, hogy az osztály minden reszortja egységesen dolgozzék a feladatok helyes megoldásán, addig az állandó feladatok meghatározásánál még mindig hiányzik az összehangolás* Hibák vannak a napi feladatok ellenőrzésében is, oz az osztályvezető munkájának egyik gyengeségéből fakad, Ugy az osztályvezető, mint az alosztály vezetők munkájának hiánya, hogy az egyes jó, vagy rossz tapasztalatokat a munka során nem hasznosítják eléggé ós nem vonják le a tanulságokat a továbbiak során. t II* Agitáoiós munkánkban az irányítás gyengesége az alapszervek ilyen irányú tevékenységében hatványozottan mutatkozik meg. Kevés személyes tapasztalat alapján, főleg adminisztrativ eszközökkel dolgoztunk. A töraegvezetés legfőbb módszerét a meggyőzést, a türelmes felvilágositó munkát, az őszinte, közvetlen emberi kapcsolatukat I te I
