Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1956 (HU BFL XXXV.100.a/1)
1956-04-15
r . 1 A legelső lépéseket ne/7 „bük az első előadást megtartottuk,, Megkezdi munkáját a külkereskedelmi szakemberekből álló aktiva - és meg vagyunk győződve arról, hogy a külkereskedelmi vállalatoknál dolgozó kommunisták képesek a Politikai Bizottság által megjelölt feladatok végrehajtására. Felelősség terheli a PB-ot azért, hogy elég hosszú ideig tűrte a veszekedést - a rossz együttműködést sok külkereskedelmi vállalatnál, az igazgató ás a pártszervezet vezetői között. Mi volt ennek az Oka? Elsősorban az, hogy egyirányú, egysíkú volt a munkánk. Sem a PB, sem a PB munkatársai nem hallgatták meg rendszeresen az igazgatók, gazdasági vezetők véleményét, nem tanácskoztunk velük, nem mondtuk el a dolgozók ri véleményét munkájukról és nem egyszer egyoldalú tájékoztatás következtében általánosítottunk, ahelyett, hogy az egyes igazgatókat pártszerütlen magatartásukért felelősségre vontunk volna. Sőt, ahol ezt megtettük, a felső szervek, előzetes megbeszélés nélkül megváltoztatták javaslatainkat . A ker,-i PB-nak oda kell hatni, hogy a pártszervezetek és az igazgatók, gazdasági vezetők között megfelelő elvtársi együttműködés, segítség és kölcsönös bizalom alakuljon ki,- Ez vonatkozik minden pártszervezetünkre. - Ez a viszony nem zárja ki, sőt feltételezi a legteljesebb nyíltságot, őszinteséget, a legkeményebb elvtársi bírálatot a gazdasági vezetők munkája fölött. Mivel egy óéiért, a tervek teljesítéséért és az ország gazdasági helyzetének megjavításáért dolgoznak, úgy a pártvezetősége/, mint a gazdasági vezetők - az együttműködés - a helyes kapcsolat nélkülözetetlen, A pártszerü együttműködés magával fogja hozni a kölcsönös bizalmat, mely egyedül lehet az alapja a kádermunka, állandó javításának, elősegítheti a munkáskáderek, fiatal értelmiségiek gazdasági - és politikai fejlődését. Gyakran felvetődik nálunk az a kérdés, hogy milyen legyen a viszony a régi és az uj értelmi? 6g között? Hogyan lehet elérni, hogy a régi, beosületesen dolgozó értelmiséget megbecsülés övezze - és ők is szívesen foglalkozzanak a fiatal generációval? Csak úgy, hogy ha a bizalom, a kölcsönös megbecsülés légkörét alakítsuk ki, ha a régi szakemberek azt látják, tapasztalják, hogy a fiatalok tudása mellett is szükség van. és számítunk a munkájukra. Csak ilyen körülmények között lehet nyugodt a régi generáció munkája és tud fejlődni az uj, tehetséges fiatal gárda. I fi ss ■ r-
