Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Aktíva értekezletek jegyzőkönyvei, 1953 (HU BFL XXXV.98.a/5)
1953-06-30
r i ~i mórészt, de úgy is mondhatom, hogy teljesen exportra dolgozik és ezt ■ itt is szívesen vásárolják, de sokszor marad fenn olyan áru is, ami hazai viszonylatban nem fogj' el, mert olyan lehetetlen mintája van és ebből is adódik a készáru raktár nagysága. Mi mindent elkövetünk, hogy a belföldi eladás csökkentse az áru készletünket. A Hungarotex-el is érintkezésbe léptünk, hogy helyezze el a piacon. Az üzemben is mozgalmat kivánunk csinálni, hogy minnól kevesebb legyen az olyan áru, ami kifogás alá eshet, hogy ezzel is csökkenést érjünk el ezen a vonalon. Feladatunk, hogy ne csak az üzemben megszervezett brigádok feladatává tegyük, hanem széleskörűen elterjesszük ós a dolgozók figyelmét is felhívjuk rá. Relsz elvtárs Fon6gépgyár: Érdemes volna arról beszélni, hogy kell végrehajtani a csökkentést. Annyi 1 anyagot tartguhk raktáron amennyire szükségünk van. Erre három pontban lehetne válaszolni. Az első a raktár készlet felmérése, a felszabadult készletek felajánlása és a harmadik, hogy az anyag igénylés minőségileg is meg kell, hogy történjen. Ne kerüljön be olyan anyag, ami nem kell. Anyagnorma van a beérkező anyagot, tehát arra használjuk fel, amire kértük. Igen fontos a felfutási idők helyes felmérése. Ezt először egy gyártr-vmányra egy elméleti számra, munkára lehet felmérni. Helyesen kell megállapítani *az anyag raktározási idejét. A felfutási idő felmérése döntő cikkek szerint el kell készíteni és meg kell nézni hetenként, nogy a tervet hogyan tudjuk megcsinálni. Fennáll az, hogy kénytelenek vagyunk tartalékot tartani, mert az anyagot nem kapjuk meg időben és ha nincs tartalék úgy a tervet nem tudjuk teljesíteni. Bárkányi elvtárs Gshi. Kan ár úgy ár igazgatója: Mi megcsináltuk a tervet, de oz csak a vezetők, osztályvezetők kérdése maradt. Itt Kutas elvtárs felhivta a figyelmet és nekünk ezen javitani kell, módosítani kell és ki kell szélesíteni, hogy ne csak az osztályvezetők feladata legyen, hanem minden egyes dolgozóé. A forgóeszköz csökkentént úgy akarjuk végrehajtani, hogy az elfekvő anyagot felkutatjuk és azt felajánljuk. Mi mag unlc Is megnézzük, hogy hol lehet ezt elhelyezni és értékesíteni hamarabb, hogy az árát gyorsabban kapjuk meg. Az anyag kiutalások terén is vannak hiányosságok, mert nekünk 1/4 évre előre kell ■''"'■és egyszerre kell átvenni. Pl, nekünk egy negyedévre 26 ezer kiló szulfát kell és ezt nekünk julius 3-án kell átvenni. Mi a felajánlásunkát túl fogjuk teljesíteni, mert már eddig is túlteljesítettük. Felszeretném hivni a figyelmet arra is, hogy a forgóeszköz csökkentés részben már az önköltségcsökkentési tervben is szerepelt. A kerületi Pártbizottság a múlt nagyakt iva értekezleten megmondta, hogy negyedévenként értékelni fogja az önköltségcsökkentési mozgalmat. Kérem, hogy ahogy akkor ezt megbeszéltük, úgy ezt is vegye elő, mert az üzemeknél ez is igen nagy jelentőségül Ha a negyedéves kiértékelésnél megnézzük az önköltségcsökkentési eredményeket is, akkor tiszua képet láthatunk, hogy az üzem hogyan gazdálkodott az elmúlt negyedévben. Textilfestőgyár főkönyvelője: Mi május első hetében felajánlást tettünk 15o ezer foíiint értékű anyagtakar ókosságra. A felajánlás úgy történt, hogy a műszaki vezetők összeültek a ivj.T. ha-cárosai:a uuán és r szjlüuös forgóeszköz csökkentési tervet dolgoztak ki. Később az átdolgozás után mi ezt a 15o ezert forint értékű# felajánlást 31o ezerre emeltük fel. Az anyagok jórészét a készletező vállalat tudomására is hoztuk, át is adtuk nekik, de'az ő részükről az átvétel nem történt meg, csak amire már pénzt kaptak és amit eladtak. A legfontosabb reJLadauuníí, nogy negaKadál •oz-.iuc a ouváuoi ejulqkvő kósziöoexeu. Legközelebbi feladat unlc az is, hogy a segéd és üzemanyagok terén további felkutatásokat tegyük és a műszakiakat meggyőzzük arról, hogy az a bizonyos "Jó ha van" elmélettel fel kell hogy hagyjanak. A termelés meggyorsításával és az átfutási idő csökkentésével kapcsolatban a belső szállításra I r ____________________________
