Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Titkári értekezletek jegyzőkönyvei, 1951 (HU BFL XXXV.98.a/4)
1951-07-06 - 1951-12-29
r I n Bella elvtárs: a termelés párctollonorzés ível képcső lat bán szó IV * ©Ti! 1 ■.,(j; Z/;B hogy ©zen a téren, javulás mutatkozik a őzáijitóbe rende zósekgy árában. xtt meghívják a Vállalat vez töt ós általában a gazdasági vezetőket a pártvezetöoógi ülésekre ós beszámoltatják okét. A hiba csak ott. van, hogy nem hoznak háatorozatokét a munkák megjavítására. Beszámoltatják a gazdasági középkáderüket is, igy a párttitkár lvt.árs állandóan kapcsolatban van az üzem gazdasági vezetőivel. a vezetőségi ülések az ok, amelyek a pártszervezet munkáját irányítják, illetve segítik, A vez.üléseknek az a célja, hogy a legközelebbi feladatokat megtárgyalja és lerögzítse. A Szállítóberendezósekgyárában ez non történt meg. Megbeszélték a tag és tagjelölt felvétel hiányosságát, de nem hoztak határozatot annak a kijavításéra. Feltétlenül szükséges, hogy a vezetőségi üléseken határőrt zatokai hozzunk, felelőssel és határidővel ollátv*. Klement. elvtárshoz, hogy nem találja meg a módját unnak, hogy a feladatokat össze tudja kapcsolni a politikai murikéival, de ha a Pártbizottság által kiadott szempontokat és ói-veket felhasználnák, akkor könnyebben, menne a munka. “iró elvtársnö a hozzászólásokra megadja a választ, s elmondja, hogy a vezetőségi ülések jegyzőkönyvéből nem látni ,mil en határozatokat hoznak a munka megjavítására. Feltétlenül a munkában ezt kell szemelőtt tar uni, met csak akkor tudjuk a feldolgozott anyagot felhasználni. II. n a p i r e n d i pont . Neszveda elvtárs: bevezetőjében beszél arról, hogy a té; lagyári szakszerve zeteir-münkXjHt^n komoly fejlődés van. fl. a munkaverseny szervezés torén# rt A Budapesti Pártbizottság f lülvizsgálta. Megjavult a tömegekkel való kapcsolat is. .De vannak hiányosságok is. A szakszervezeti aktívák nem kapnak rendszeresen politikai irányítást a szakszervezetektől. Kevés egyes üzomekbon a szakszervezeti tag. Példának fölemlíti a Csillaghegyi Téglagyárat, ahol a dolgozóknak csak 5o %-a szakszervezeti tag. De van több i Íven üzem. “terület i viszonylatban a dolgozóknak 83 ; ra szakszervezeti tag. fosiparban a szakszervezeti tagság 83 / _os tesz ki, a téglaiparban (' -PB %-ot, a textilipar 95 %-át. a textilipar áll a legjobban, a Hajógyárnak 78 százaléka szakszervezeti a Szállitóberendezésokgyárában 7o %-a szakszervezeti tag. Itt az a feladat elsősorban, hogy az elvtársak a pártszervezet segítségével, megerősítsék a szakszervezeti bizalmihálózatot . Csillaghegyi Téglagyárban axiH a volt pártszervezet is hibás volt azért, hogy a szakszervezeti munka nem jól ment, mert a pártcsoportvozetőketbizták meg szakszervezeti bizalminak, ami igen helytelen volt. Elsősorban a pártcsoport vezető nem tudta azt a munkát kifejteni,' amit kellett volna. A szakszervezeti munkának, k«- llő politikai tartalma legyen, a szakszervezeti bazlamika nem tudtak kellő politikai munkát kifejteni arrul, hogy mit is jelent a szakszervezeti tagság. Az elvtársak gondolkodjanak arról, hogy a szakszerv zeti bizottságok a délutáni és az éjjeli műszakon biztosítsák a szakszervezeti munkát az aktivistákon keresztül ft *//* ytörü
