Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1956 (HU BFL XXXV.97.a/1)

1956-03-11

r ~~i- 28 -A pártdemokráeia orődösédéei?* -hozzájárult a bíráló légkör bizonyos mértékű kialakulásához# Gyakran előfordul, hogy tag­gyűlésen bírálják a hivatal gazdasági vehetőit# így pl# az Agrókémiai ICutaiétn t ázetben a vezetőt, a Külügyminisztériumban a személyzeti főosztály vezetőt, Még sem állíthatjuk, hogy o téren a fejlődés jelentősnek t^qa^até, Többek között nem ala­kult ki megfelelő bíráló légjjAü a Statisztikai Hivatal egyes alapszervezeteiben, a Tatarozó Vállalatnál, a úndéglátóipari Vállalatnál# A birálat elfolytása természetesen nem közvetlenül • történik, inkább abban nyilvánul inog, hogy a sokat birálé előlép­tetése, jutalmazása - enyhén szóÍv* - akadozik. A bíráló légkör megteremtése igen fontes feladatunk a hivatali pártszervezetokben, valamint a vállalatiknál* Elvtarsakj Az Idézett pártstatisztika mutatja* hegy e. terület párttagsága iger. sokrétű. Ez terhtÓBzétóden a legkülönbözőbb tipusu pártszer-* vezetekot jelenti. A kér. 1?4 pártszervezete a kővetkezőképpen et zlik mogj 43 üzemi re 38 hivatali 18 kutatóintézeti 7 egészségügyi 31 iskolai 8 körzeti 6 kisipari termelőszövetkezeti 1 mezőgazdasági termelőszövetkezeti# E pártszervez etek irányításai igon differenciáit vezetést, munkát követel meg a kér, P.B.-tői, A kér, P.B. őzt a differenciáit ve­zetést az elmúlt két e-sztendőben-nem tudta megvalósítani, bár erro különféle módszerekkel • pi'ó ezakositott titkári értekezle­tekkel - törekedett. A hibát ott követtük el, hogy a differenciált vozcAffst nem csupán szervezeti módszerekkel kell biztosítóul, hoz­nom differenciálni kell az irányitást tartalmilag is#J Ránk is tel­jes egészében vonatkozik az a birálat, amely az Sz.K.P. XX# kon­­rosszusán hangzott el azokkal kapcsolatban, akik általán00 párt­­* vezetést valósítanak meg, L-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------^ —■ 111 I

Next

/
Thumbnails
Contents