Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.27.a/4)

1988-01-07

w I

m ss

|^B A korszerűség meghatározásánál általában a piaci megitélést,

«| a gazdaságosságot, a termelékenységet helyezik előtérbe.

g^B PV. Budafoki Papírgyára Ml

BB Termékszerkezet váltás:

HB Fejlesztendő termékük a nyomásra tapadó termékek köre, ennek |^B

BB arányát akarják 199o-re tízszeresre növelni. E termék nyereséga|B

tartalma arányosan jóval nagyobb, mint a termelésük zömét képe- BB

Hl ző papír, karton termelés. A gyár évente vizsgálja, majd rangso- Bfl

mm rolja termékeit fajlagos nyereség szempontjából. /Egy munkaórára, ^B

H ill. egy tonnára eső eredmény./ A tőkés export érdekeltségi rend^B

H szer hatásaként a nagy tőkés importhányadú termékek volumenének ^B

|H csökkentését vagy megszüntetését irányozták elő. A termékszerke^B

H zet fejlesztését lassítja a vállalati fejlesztési források be^B

^B szűkülése, és az, hogy nincs arra vonatkozó VII. ötéves tervi ^B

M fejlesztési terv, és a nagyvállalatnak sincs /vagy eddig még nem ^B

^B tárgyalta/ stratégiája a távolabbi évekre. /VIII., IX. ötéves ^B

Hí terv/

mm Munkaerő-helyzet: ^B

BB Mennyiségileg és minőségileg /szükséges szakmai összetétel szej^B

BB rint/ kielégítő, beértek az e téren tett korábbi erőfeszítések. ^B

B /Ösztöndíjas ipari tanulók, szakközépiskolások folyamatos szer- BB

BB ződtetése./ Problémáik még a szolgáltatási, karbantartási terűflfl|

BB letek szakmai színvonalával vannak. A gyár szellemi kapacitása |^H

alkalmas, fogadókész új technológiák bevezetésére is. Körűibe^B

K lüli létszám szintentartást terveznek a következő egy-két évre. ^B

HB P Á V A Ruhagyár ^B

BB Termékszerkezet váltás: BB

^B A vállalat folyamatosan tervezi nemcsak jelenét, hanem távolabbi lB

Wm jövőjét is. A legutolsó VT. által elfogadott stratégiai terve |B

I B