Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.27.a/4)
1975-05-08
I H BJ 6./ Szakmunkásképzés és káderfcjlesztés alakulása 'Hl H Szakmunkásaink biztosítására a Személyzeti és Tanulmányi jgH mm Osztály házi tanfolyamot indít évenként a szükségletnek meghH felelő szakmákban. Külöhösen jelentős gondot oldottunk meg HS a kohász szakmunkás tanfolyam kihelyezett tagozatával, afyol BH Ha 1974-ben 20 fő kohó szakmunkás szerzett végbizonyítványp H A biztonságosabb és szakszerűbb munkavégzést biztosítják a raB ■ különböző szaktanfolyamok /darukötöző, darukezelő, kazánkeze■ lő, stb./, melyek jelentős létszámmal valósulnak meg. A szó^H Is* ^ cialista brigádok segítségével sikerült elérnünk, hogy éven■f ként 15-20 fő dolgozó részesül továbbképzésben. A távlati HB káderfejlesztési terv szerint történik a közép- és felsőokaU H tatásra, illetve a politikai alapozó és továbbképző iskolára történő beiskoláztatás, HB A minősítésekkel párhuzamosan történik a kijelölt oktatási |fl Wm célok folyamatos ellenőrzése, a káder utánpótlás iztositása, B^J H 7./ CSM belső szabályzók, munkakapcsolat, vezetési szinypna,.. |H helyzetének alakulása j^B ■ ® Vállalatunk esetében a népgazdasági és vállalati tervcélok ■ dinamikus összhangja közvetett módon érvényesül, a CSM teljes ^H ^H jjcgu Tröszt irányításén és szabályozásán keresztül biztosi'v jjott a tervek és előirányzatok összhangja, A vállalati stra^B BH tégiai és taktikai módszereket a CSM Tröszt belső gazdaság-H tervezési és közgazdasági szabályozási rendszere szerinti ■ koncepciók határolják be. Az éves főbb mutatókban a fejlődés ^H ütemét, a nyereségből képződő alapokat és azok felhasználási H feltételeit és nagyságrendjét szintén felső’-' szervünk hatá • rozza meg. A vállalat a tervdokumentációiban visszatér /ez\ ■■ ezen mutatókat, vagyis a termelés szerkezetét kialakítva biz^^B tositja.a piaci igény alapján a jövedelmezőségi mutatók teljesitését. ^B ■
