Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.27.a/4)

1974-04-11

. van ennek, hogy hiába készítettük el a káderfejlesztési tervet, V*;;í.j

az iskolát elvégezték és elmentek tőlünk. Különösen kritikus a ||||||

■B helyzet a műszaki területen. Nincs megoldva az ellenőrzés, de az

|||R árellenőrzés a káderekkel van összefüggésben.Ha itt szervezeti B|||

’ megoldás nem fog bekövetkezni, akkor továbbra is ilyen felszines BB

... lesz a munka, A Pártbizottságnak sincs megfelelő energiája az

|H ellenőrzéshez. Egyik leggyengébb oldalunk az ellenőrzés, segítés HH

U területe. Az anyagot illetően a 4.oldalon " termeléscentrikus"; B|

mondjuk meg, hogy a három követelmény közül a szakmai szempont |^B

érvényesül. Javasolom, hogy szót kellene váltanunk a hatáskörök ^B

I^B elhatárolásáról. Általában a munkaköri leírásban minden személynek ^B

lalll; le van Írva a feladata. Jó lenne megnézni, elkészültek-e ezek a ■Blft

HB hatásköri listák, tiszteletben tartják-e, érvényesül-e az önálló- HH

HB ság, a feladatoknál kategorikusan meg kellene fogalmazni az irá- BB

BB nyitó, ellenőrző tevékenység tovább mélyítését, fokozását. ^ Hfl

§§§ Feladatok 2./ pont: első helyre venném a nagy termelési egységeket, H||(

.'w-v. Minden rendben van az önálló vállalatoknál? A többi dologgal ■ ;

egyetértek. 5. oldal: " átmeneti mozdulatlanság " Megnézni, hogy ez BB a szó fedi-e azt, amit itt értelmezni kellene. "Kész káder" soha H

nem lesz senki. BB

.--.B ^Blléraet Jánosné: A kádermunkában bizonyos problémát jelent a tervszerű, tudatos _ ■

|||||| kádernevelés és a pályázati rendszer közötti ellentmondás. g|H

Elutasítás esetén több a veszteség, mert mig ezek az emberek a ^B

régi munkahelyükön teljes értékű emberként dolgoztak, sértett ||||

BH emberekké válnak. Nem egészen érvényesülhet mindig ez a pályázati jUg

^B rendszer. Reális és élő probléma, bizonyára nemcsak nálunk. Felsőbb ^B

szervek felé érdemes ilyen észrevételt tenni, érdemes lenne vizs- l^j-i gálni, hogy milyen tapasztalatok vannak másutt, ügy érzem, hogyha B| párt káderek vonatkozásában jobban eleget tudunk tenni az elvárás- Mg gigB nak, a káderek nevelését állandó napirenden tartjuk, munkájukat ||||

|||B menetközben is számonkérjük, mód van arra, hogy esetleges hiányos- ■|||

'Mm ságot elmondjunk. Gazdasági területről ennek az elvárásnak kevésbé ■

BB tudunk eleget tenni, és az irányitó hatóságok még ennyire sem. flH

Úgy érzem, hogy nagyon sokszor csak a minősítéskor mondunk el dől- ■. |

gokat, amit már korábban is jó lett volna elmondani, és akkor ||f||

BB nagyobb hibák elkövetésétől lehetne az elvtársakat menteni. A köz- BB

BB felfogás is olyan, hogy ebben rosszat sejt, hozzákombinál valamit |Hfl

BB és attól kezdve egy kicsit romlik a viszony. Tartozunk egymásnak B|

BB azzal, hogy megmondjuk, ml a probléma. Amikor erről a témáról tár- ^B

^B gyálunk, a pártszervezeteknél is érdemes az elvtársak figyelmét ^B

^B erre a területre is irányítani. ^B

HB Dr# Halmai Róbert: Egyetértek Német elvtársnővel, nagyon nagy érzékenység tapasztal- BB

H ható. Itt a pártszervezetek felvilágosító munkájára van szükség, ^B

^B elhitetni az emberekkel, hogy amikor a gazdasági vezető felvet ^B

H valamit, akkor azzal a vállalat és az ember érdekeit védi. Káder- ^B

H dolgokban hajiunk a kompromisszumok felé. A képzéssel egyetértek, ^B

^B de ennek az ésszerű mértékét meg kell találni, koordinálni kellene. ^B

^B Egyes tanfolyamok hatásfoka csak 5o %-os. Sokba kerül az emberek

^B kiemelése a munkából, és ha kivesszük, annak értelme kell hogy le- ^B

M gyen. A személyzeti munkában az objektív és szubjektív nehézségek l^B

^B: ellenére van fejlődés. A személyzeti vezetőnek a káderekkel szembeni^^|

szakmai követelményeket is ismernie kell, véleményt mond, állást- ^B ^Bj foglal. Az sem jó, ha a gazdasági vezető csak szakmai, a személy- ^B

zeti vezető politikai szempontból mond véleményt, persze legtöbb ^

BB esetben kompromisszumot kell kötni. A határozat óta van a káder- és B|

személyzeti munkában javulás. Azt kellene elemi, hogy a törekvések BB egyértelműek legyenek fent is, lent is, és lent annyit ne kénysze- ^B

^B rüljenek kompromisszumra a vállalati vezetők, mint ami sajnos elég ^B

H sokszor tapasztalható. ^B

m - 2 -