Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.27.a/4)
1972-06-30
I " 4 " I ■f M e n n y i r e alkalmas a vezetés arra, hogy általánosítani lehes- Ilii §& sen, ajánlást lehessen tenni? Ebben szubjektív tényezőknek is ■111 HH nagy szerepük van. HH ;h A gazdasági vezetés továbbképzésére való ösztönzés is jelent-1 11111 kezzen a pártszervezetek részéről. Kb. öt évenként valamilyenEJS HH forráéban továbbképzést kellene adni. Megítélésem szerint ott |||H tartunk, hogy ennek hatékonyságát 5o %-osan lehet hasznosi- ^H tani, m :'\ v . A z egész önállósági törekvés nagyfokú adminisztrativ felfu- EH j^H tással jár. Olyan tapasztalatunk van, hogy kénytelenek le- ;|H M m szünk ajánlásokat tenni az adminisztrativ létszám csökkenté- jHH Sl| sére. mm j||j§ Komolyan foglalkoztat minket, hogy a jelenlegi árviszonyok HH között olyan tendencia tapasztalható az évenként dinamikusan HH HH fejlődő termelés ellenére, hogy csökken az eredményszint. HH |H A fejlesztési kérdésekben is problémák vannak, mert ha arról ^H j®I van szó, hogy le kell állitani a beruházásokat, akkor már JjJ ^Hj nincs önállóság. Ezért a Minisztériumon belül olyan álláspont ^H HH| alakult ki, hogy változtatni kellene bizonyos körülményeken. MM Állandóan költségnövekedés van. Ilyen körülmények között ho- |jp HH ^ gyan biztosítsuk az anyagi ösztönzést, és a fejlesztés gaz- ■ HU f;'; TM dálkodást? Kértük, hogy valamiféle preferenciákat is kapjunk.!:'/ Barczi Gyula: /Imikor a rugalmas terv elvét elfogadjuk, ragaszkodjunk ahhoz, HB HH hogy a széles dolgozó tömegeket lehetőleg informáljuk. Ismer-HH |^H lék a célt, és ennek anyagi kihatásait. Mi állítsunk fel egy ^H ilyen igényt. Az a véleményem, hogy fogalmazzuk meg nagyon HH ; határozottan: nem tartjuk helyesnek, hogy itt az év közepe, | mm és van ahol most ismerték meg a - tervet. Tevékenykedjenek, és HE ^H év elején nyerjenek információt. |H Kerületünk lakosságának legaktívabb része tudja mit akarunk, jjjj HHj mik a Tanács tervei. Egy ilyen üzemegységnél nyugodtan állit-H jBip hatunk ilyen követelményt, és ez az irányitó vezetőket is ||| HH buzdítani fogja. ^H HH A bértömeg alapot illetően: átlagbér, vagy bértömeg? |||| .y/;: Bár úgy lenne, hogy ne inflálná ez a munkafegyelmet. Az ob- /■' • HH „ jektiv helyzet tényleg ebben az irányban hat, azért van még HH HH ^ épp elég csellengő ember. Vannak kiváló szakemberek, akik HH HB emiatt vándorolnak, lehetetlen stabilizálni őket. Nem szabad HH ezt a témát levenni napirendről. Az életből kell kiindulni, ^H ^H én úgy látom. Megért a helyzet, hogy változtassunk ezen. H Az átlagbér gazdálkodást illetően hivjuk fel a figyelmet, ^H hogy mindenki számára érthető legyen: keresni kell a megoldáöt^H a bér- létszám arányosságra és az eredményességre, A bérnél ^H ^H nagyobb hangsúlyt adjunk az átlagbér-gazdálkodás fogyatékos- ^H ^H ságaira való figyelmeztetésre. ^H Nem tudunk ebben dönteni, de kötelességünk, hogy jelezzük fel-^l ^H felé a problémát, foglalkozzanak ezzel. ^H |H Kérdésként vetettem fel a jó vezetési módszert. Persze nehéz,^H ^H de azért vannak kiforrt módszerek és a módszernél a szerve- ^H zettaégra, a rendszerre gondolok. Amikor ilyen széleskörű ^^H ^H( vizsgálatot végzünk, biztos találkozunk olyan módszerrel, ami^H ^H re felhívjuk a figyelmet. ^H S$P Köbér Ferenc: Mi is megállapítottuk, hogy az alkalmazotti létszám emelke- M dik. Nemcsak a nagy átszervezések, de a kisebbek is maguk ^H HH után vonják ezt. Áz elkövetkező időben tényleg csak az indo- HH HH költ módon kell az alkalmazotti létszám növekedjen. HR ^H Barczi elvtárs ismételten kitért a vezetési módszerekre. Mi ^H HB általánosságban azzal járulunk hozzá a jó vezetési módszerek ■gl HH elterjesztéséhez, hogy fórumot teremtünk. Az igazgatók talál-BH koznak itt, megbeszélik a feladatokat. Ezek a viták tulajdon-^B
