Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.27.a/4)
1971-07-22
m b I A profil tisztázássá! kapcsolatban a gazdaságosrág fölé Hj való törekvésről különböző elképzeléseket rögzítettek. Mii; tán fogyasztásra szánt cikkeke t gyártanak, nem lőhet BB stabilan beállni gyártmánnyal, hogy ezt akarjuk ér >'z fog flfl| ^'3 monoi. Tapasztalat, la több a gyártmány, a termelőn folya-BB matosságának biztonrága nagy óbb. BB liB Ilelyer >k k ! alálom, hogy a Végrehajtó Bizottság napirendjére /'elvonnánk ezt a lak áskérdért. Nem ártana, ha megbeszél- Bei nőnk ezeket a prolién ókat, milyen módszerek vannak , ás B milyet; módon nyúljunk hozzá. Érdemes lenne ezzel foglalkozni, BB <2Bj| mi t vigyünk az emberek • lé, fogy is áll ez a lakásfeji esz- BB B téri lehetős ág a vállalatok rá s zárói. Hfl Áldozni termésre 1 "són áldozunk, ha ez elősegíti az egész BB program megvnlórii árát, most még nem látjuk, milyen módsze- I ^B reh vannak. ; z minden vál lalatnak problémája, és ha VB elé BB vinnénk, a féléves eredményei; után látnánk, hogy jövőre BB B mennyit t idnánk esetleg többet csinálni. ^B |H Matuszka Is tv ár;: Nem tudom, hogy eléggé tudj.uk e hangsa lyozni, h >gy annak BB ^B ^ ellenére, hogy évek óta problémáztunk, alapvető tény, hogy ^B M elő volt irva a vállalat számára, ha a programtól eltértünk, ^B a Beruházási Bank az igény-.'kot, visszaadta. Banki szervtől ^B Baj kértük a pénzügyi helyzet ellenőrzését, igy alakult ki a fl| íIBÍI helyzet. A dolgozók aktivitása ér de ni tárgyalási alap. BB A kerületiéjleszt.ést illetően gyakorintilag határozzuk meg, BB [B mi. a mérték, meddig lehet elmenni. Újpest megszűnésével ^B j^B /gyakorlatilag n(';n foglalkozunk, ha megszűnik, akkor megélünk, ^B BB biztosra vesszük hogy maradni fog, a termékekre, amit gyár- BB ^B kariak a néogazdarágnnk szüksége vau. 3 évvel a megszűnés H| előtt elegendő idő lesz egy terv k eszi lésére. A profil nem BB BB vállalati taktikai megoldás, ha az összes profilt meghagy- BB ^B nánk, nem tudnánk teljesíteni a programot. A profiltiszti- ^B BB tás rönk kényszer i tel I szükségszerűség, ami nagyon jó. BB Tett inger István: Javasolom, hogy a Végreha jtóbizottság fogadja el Matuszka ^B elvtárs által készített anyagot. Többen említették az elv- ^B ^B |a társak, hogy jónak tartják azt, hogy az elmúlt évben meg^B ^B W tartott VB'ülésen túl most a vállalatvezetés optimistábban, ^B a a célok ismeretében Ítéli rnog a helyzetet. Jelentős előre- ^B ^B TM lépés történt, a Végrehajtó Bizottság is hozzájárult ahhoz, ^B hogy a MÉM a vállalat regi t régé re sietett, örvendetes, hogy ^B B pozitív programot tudnak a vállalat dolgozói elé állítani, ^B ^B melynek a realitása megvan, sőt ez egy megfelelő óvatosság- j^B gnl* készített program. Azt alá kell húzni, hogy ezt az ^B ^B önbizalmat kell erősíteni a vezetésben, annál is inkább sze- ^B retném aláhúzni, mert ezt u politikai munka fokozásával, ^B [B a párt és szakszervezet munkájának ,javitásával kell fokozni. ^B ^B A politikai munka valamennyi területére gondolok, a párté- j^B ^B pitéstül kezdve a munkaversenyig, a szervezeti élet erősi- |H ^B lésére, stb. Az előterjesztésből kitűnt, hogy a vállalatj^B ^Hj vezetés ezt a tervet alaposan átgondolta, a legmegfelelőbbet ^B B[: választotta, ezt az irányitó szerv támogatja. ^B ^B A vállalatvezetést, ér a dolgozókat részletesen kellene tá- ^B BB jékoztatni, mozgósítani, elfogadtatni a programot a dolgozók- j^B ^B kai. B ^B Gélszerű lenne a vezetés figyelmébe ajánlani: ^B B - Az eszközök kihasználásának megvizsgálása, hogy a vállalati ^B ere; mériy egy fokozatos romlása után nagymértékű eredmény B következik be. Meg kellene vizsgálni ennek a realitását. ^B I___________________'_________________vT
