Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.27.a/4)
1970-03-19
HE Köbe r í'.rvtic: A Banya ;yut a csavarral lyGy-b n 10: iolkoztunk, v íz ufl L : k HE a vuzatés színvonalát, a 3 Vezető tevékenységét, A vesz té3 DH az objektív fel tót .-leket tolja 11 tőr bt. 2 objektív kel- EH H t j t11 .c o :a dia a t u ri k e 1: gH| w^M «§ - Lícgf 161 o kondíció nélkül startolt az u:j a . cua;. íz|||| |H H- kin; visszaállt a na ./ volumenű rendelésről, ami H| !*$iE a gyár t-.rmelési biztossá:mt adta. 9fl| lb6u~ban, 1969-b.n több alkalommal f igyt-lnui ztcttük a I vszétést, hogy nem lehet berendezkedni a kínai exportra. I A Voz.tos akkor került a gyár élére, amikor mé ■; l,.h. tőség fl lett volna javítani a faltételeken, knnek érdekéb«n nem' \ tették meg a szükséges lépéseket kellő határozottsággal. ■ A v z tés felelőssége egyértelműen megállapítható. . fl A kin-: v özének nem véglegesük. Ismételten isi k: 11 vetni m •• CL ülőin felé, hogy döntse cl a személyi kérdést. Hj késkor lett volna ésszerű ab loméhoz H nyúlni. H 4p A p vezető közül az i ;az gat ókat vettük hatáskörbe, a EH H .öl'., műszaki igazastul:; főkönyv .lök s h ÓLpi párt- |H sz rv t ,io köróia. tartoznak; Konkrut problémák csaton |||| kezdeményezőként lép fii. /Pl.;bog a/ A fogadtatás |||JJ koránbai'; iv.m a le ■brdvczőoo volt. Ahol indokolt, a PVB |p$ bat rozoitan lép fel. A pár tsz®rvez* teká.. z tartozó elv- BE mm társai ü-se-tőben ha vita vau, a problémák ábvit Lét r.l- EB ^H kalmázzuk. jj . ‘ Szék.: ly Jósa Ibié: Az anyag sz u,j m*;ehanizmus harmadik évéb..n készült, Hif amikor áttekintő..; _van arról, hogy mi történt az lr.ult ^flj V?;/: év á bei . Megfelelően van e értékelve, hogy a mechanizmus ;/.vg jj -z k.a;, :r i mennyi pcobloméu vetettek fel. /pl.'sza- Ipj ^B bályzok, nyereségből a bérfejlesztést le kell .vonni. agy év múlva a problémák másképp vetődnek fel.I'gyik-raáaik EB ^B területem átmenetinek tartom pl. a fizetés képbe ie nsé ge1, A n.-.m feltétlenül a vállalat személyi adottságából követ- EH TM kezhet be. Sajtó, rádió, tv riportokkal - nem értük egyet. ^B Mindenki jobban tudja, hogy adott vállalatnál mi a tenni-HE való, c sas az igaz gáté nem, mert népraadauagilag minden EH EH jól v-.m meghatározva. így néz ki a köz szel lem, nagyon EH ^H sokat árt, súlyos károkat okoz. EH A ke oéletben kicsi a női v .z-tők száma. Meg kallene nézni, ^H Hl hogy az utánpótlásban vannak e nevelve nők. kát célul EH ^B kellene kitűzni. Van e perspektíva az ifjúság . lőtt? Van BH reményi és lehetősége, hogy bokor ül vezetői posztra. jflfl ^B Képzésüknél szorgalmazni kellene pl. a oye Ív tanulást, stb, ^H ami az adott vezetői gárdánál nem megfelelő. Hal i kóu<ir t: A k;k ;a;;dasn hoz miauin i őrt az országban. A vezetők ÉEE tekintélyét rontja az ilyen jellegű propaganda. 4. oldl.I.fej. ut.b^k. Családjuk, saját ugészsó ;ük szamára kevés idő marad. Napról napra kell olyan döntéseket hozni, állást foglalni, az élet meggyorsította a ritmust. |H Az uj gazdasági mechanizmusban a nyereségcentrikus nézőpont HE EH került előtérbe. Olyan szemlélet alakult ki, hogy azt termelnek, amit el I h. t adni, a készletek lecsökkentek, HH igy sok helyes esett vissza a termelés, nem biztos, hogy azért mert a gazdaságszervező munka elmaradt, hanem éppen HH ennek következtében, ■ ■ H
