Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.27.a/4)
1968-11-14
/Anyag jegyzőkönyvh z mellékelve/ f^H Czan^ Jan03: A.vizsgálatban én is részt vettem, s ennek során sok éj-tókes ^SpiM rapaszualakot szereztem. v * " határodat végrenajtása tulajdonkeppen e -y folyamat, amely a ,■•«g i&j5|gfe iia an.'Oi.at me-.'jelenesével kezdődött el és a vizsgálat időpontjában IBII dei- o^ vr;y bizony os szintet a kerületben, s ennek vannak ne ativ és H /}; ■ pozieiv tapasztalatai. ' ..;s;0 mm pozitív dolog, lio -;y átgondoltabb a káderen kiválasztás, iskolázn 4 vezetők ismerik az idevonatkozó határozatokat, ren- H cie lke zeseket, de egy kicsit elfetisizálják és nem biztos, hogy a I mm :azüaar;?: yozgGok> in:;tve a minősítettek is kellően ismerik 'a ha- H H B ^^atukat. ^ tapasztalhato, hogy a gazdasági vezetők szemléletében B mog nem minőit ervonyesul az az elv, hogy területüknek egyben poggH litikai vezetői is. * * §H jfljplp Javait a minősítések tartalma is. Még mindig tapasztalható, hogy ; / ar a őaadasagi vezetők elmondják véleményüket a minősítettekről, mm d® ncrf mindi ; Hajlandók azt írásban rögzíteni, és a minősítettnek BB elmondani. # 2fs/üssó;óben az a véleményem, hogy ez,n a területen a határozat I ||11|É f‘£ p^/ £n£'3£" 0 ko,a°ly munka folyt. Elkészülték a hatásköri lis— I mm “t:k ea a kadermunka tartalmi vonatkozásában is van előrelépés. mm -t .rszo Q.hac-U’ozat végrehajtó sa során mutatkoznak problémők is, s ív/ í:';t'aü;:rL,ls ^olenno^lore lépni. Pl még mindig előfordul, hogy l-j mm hatáskörűén levő kauerek mozgatásáról csak utólag értesülünk. 9H ■I kémct JánoGaó: Az anyag előkészítése során na yon sok tapasztalatot ssereztem, ezen kívül vannak helyei tapasztalataim is. BH 4 vizsgalat során felmerült problémák alapján indokoltnak tartanám, BB Hal /a, ? ^ugarbiologia [-art- es gazdasági vezetőivel tisztáznánk a Hl H hata.rozatokool kővetkező feladatokat, elveket. Az itt tapasztaltak egyedi jelensegnek^tekinhetők, ezért a jelentésben nem tértünk ki ,azonbaa szükséges e problémák megoldása. A kádermunkát az HÉ JS^zgato_ egyedül tartja a kezeben. A személyzeti előadó csak a H yöcnnijiai személyzet beállításával foglalkozik, a kádoronvA-okat BB H is aligazgató kezeli. J & ^H I A saját üzemi tapasztalataimról szóív,: megfelel a valóságnak, HÉ ^ J!° ő,a Hi;V-nek eve* ota nincs e,;y me .alapozott káderf,jlesütési Hi H l m Az_egy kicsit a VB és az én gyengeségem is. Ez évben ezt a Hl témát napirendre tűzzük és határozatban kötelezzük az igazgatót, ^H ^H személyzeti Vezetőt ennek elkészítésére. Ez az elkövetkező 'évek H| föladatait nezve, nagyon is időszerű lenne. Wm 4 másik gondunk hogy amíg a pártakbivákkal igyekeztünk megértetni M i M a la4as4?r?" Irstaboí adódó feladatokat, gazdasági vonalon e téren M nem történt semmi. H 4 minősítések tartalmáról szólva: Komoly erőfeszítéseket kell Hl oe/ C1» hü ÍJ’'? minősítések elkészülte c-lőtt alaposabban elemezzék MH M eSy ^ogy parttag tevékenységét, (inbari magatartását. Az iránt is WM cro:_szitoscuet null tenniho ;y a minősítésekbe a problémák is be - H M kerüljenek. A tapasztalat meg ma is az, hogy ezért elsősorban a párt^^l ■ y^rv^í-nafCOÍnf a yodúi, ritka eset, hogy gazdasági vezető ^H H ezt önszántából megteszi. h■ Hl Szerencsések va ;yunk abból a szempontból, ll0 -y sok fiatal mérnök, HH ■ r.?ínilJU?i dolS°zik az üzemben. Az utánpótlással kapcsolatiban szűk- H| seges felhívni a gazdasági vezetők figyelmét arra is, hogy fizi-M Kai^munkákőrből - megfelelő iskoláztatás után - funkcióba állít- ^^B H A feisobb állami szervek és pártszervezetünk kapcsolatáról szólva: sok esetben félvállról veszik a pártszervezet hatáskörét. ■ ■ H -1 ~ ■
