Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.27.a/3)
1977-11-25
■ - 5 - B m A .káderstabilitás elérése a legtöbb területen a fő célki- B II tűzések kozott szerepel. Ez jó hatással van a vezetés ü színvonalára, s növeli a káderek biztonságérzetét. Ennek |Hj B ellenére a gyakorlatban a kádermozgás, a fluktuáció az B esetek többségében nem a tervszerű munka következménye. S IBB Az egysze.rélyi „„felel 5a a ég elve a kádermunkában mind jobban Ilii ■ .érvényesül. A vezetők többségénél a tevékenységük szerves H ■ részévé vált a személyzeti kádermunkával való foglalkozás. B B Határozott törekvés tapasztalható a személyzeti munka irá- B B nyitásábanT a minősítéseknél és általában a megítélésnél II a demokratizmus szélesítésére. Ennek megfelelően a napi |j§| tevekenyseg gyakorlatába tartozik a társadalmi szervezetek lil ®3 egyes kollektívák véleményének érvényesítése a külön- III II bözo döntések meghozatala előtt. Rendszeressé vált a veze-II tők beszámoltatása a személyzeti munkáról, mind több terű.- B létén a ieladatokat az elkövetkező időszakra meghatározzák, A.JS.ÍJ133itések tekintélye, nyíltsága, őszintesége .javult. A minősítések tartalmi színvonala többségében megfelel a követélményeknek. Azok a hármas követelmény értékelését tar- B talmazzák, őszintén feltárják a pozitívumok mellett a B B hiányosságokat is,a minősítettek részére fejlődésükhöz B szükséges feladatok megfogalmazást nyernek. Több helyen kialakult az a módszer, hogy a minősítés során megfogalmazott kölcsönös elvárásokat írásban rögzítik, ezt WM a ^minősítettnek is átadják annak érdekében, hogy munkája, B ténykedése során ezeknek a figyelembe vételével tudja a B munkáját végezni. Az egyseges megítélés, ennek kialakítása bevált módszer. H B Vannak esetek, amikor ez az egység csak a minősítés során alakul ki, - de a^vita lezárása, tapasztalataink szerint - fi B meghatározó többségben az egységes értelmezés és álláspont B M.,.... M B
