Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.27.a/3)
1972-01-28
1|B|| A pártcsoportok inkább szervezési, mozgósítási feladatokkal foglal- S| Wm koznak, értekezleteik nem eléggé véleményezőek, vagy vitázó jellegűek. Bfl Ritka, hogy a pártcsoport adja a pártmegbizatást. a pártalapszervezetek Wtm keresik a legkedvezőbb pártcsoport összetételt, amely szervezetileg Bh HB összefogható és jól mozgósítható. Általában nincs kimunkálva, hogy a Bh HB pártcsoporthoz kik tartoznak mint pártonkivüliek, akikkel a párt- B| 'Vci'Vr csoportoknak kell foglalkoznia. HB A pártbizottságok, a csucsvezetőségek és az önálló alapszervezetek Hj különösen körültekintően fogla lkoznak a felsőbb pártszervek határozatai ^B végrehajtásának szervezésével. A jelentősebb határozatok feldolgozásé-ra a decentralizált alapszervezeteknél is gyakori, hogy feladattervet "fjÁ ■S ^ készítenek, a feladattervekben meghatározzák résztennivalóikat, a vég- BB TM rehajtás módját, határidejét, felelősét. Ott, ahol ez megtörténik, a III határozatok végrehajtásának ellenőrzése is következetesebb. Esetenként ||||p a felelősöket menetközben is beszámoltatják. Van példa arra is, hogy HH HB egy-egy beszámoltatás után a munka eredmenyessége érdekében módosít- HH Bp ják elhatározásaikat. Mm Ugyanakkor arra is van példa, hogy a kötelezően előirt feladattervet H| H sém készitilc el ./ifjúság és nőpolitikái határozat/ Ilyen helyen |||B| sem az alapszervezet, sem a pártcsoportok nem tudják elég pontosan a BB H határozatból rájuk háruló feladatokat értelmezni. Ebből ered, hogy a Hl H ^ párttagok nem kapják meg pártmegbizatásként a határozattal kapcsolatos • * ^ saját feladataikat. Ezért van, hogy egy-egy pártcsoport ma sem ismeri, '■7-^ hogy mi a feladata pl. a tagfelvételi munkában. Mindezekkel szemben feV-j BB nem ellentmondás, ha megállapítjuk, hogy a vezetőségek mind rendszere- BB ■ sebben tájékoztatják a párttagságot saját tennivalóikról, két taggyü- ^H mm lés között végzett vezetőségi munkáról. A rendszeresség persze változó. HE mm Gond, hogy a vezetőségi döntések nem mindig támaszkodnak a párttagság Hn többségének véleményére, s ez megmutatkozik a végrehajtás elégtelen- H| ségében. Sokkal rendszeresebben tájékoztatják a titkárok a vezetőség BH ■ tagjait a két vezetőségi ülés között végzett munkájukról. Fejlődés ^H mm van a vezetés kollektíva tételében. A vezetőségek tagjai közé válasz- H( ■ tott elvtársak egyre alkalmasabbak arra, hogy önállóan hajtsák végre j^^B ", reszortjukkal kapcsolatos feladataikat. Igen gyakori, hogy önállóan ■ készítenek előterjesztéseket vezető testületi ülések elé. ■ Az elmúlt éves munka beszámoló taggyűléseken való értékelésének |§||| jelentős tapasztalataként lehet megállapítani, hogy ahol a párt■
