Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.26.a/8)

1977-03-28

^ ^q'4*^ ijuJvvc., 2^1 . Hj

■ G-T^TK ? ■

Hl <7

H A vezetés korszerűsítés tapasztalatai az ÁFOR I.sz. Ta^I egységénél. valamint a Csepeli Papírgyárban

A vezetési tevékenység színvonalának emelése, a korszerü vezetési módszerek kialakítása, munkánk egyik lénye■} i-.-: ges kérdése. A vezetési munka elemzése különböző terule■ teken alkalmat ad a hasznosítható következtetések le-89 vonására. MÉÍ88

m • má

H A vizsgált két egységre az a jellemző, hogy egy nagyobb »£

■W egységen belül végzik tevékenységüket. Vezetési munkájuk|K5

ra a decentralizáció mértéke, a biztosított önállóság Bfl színvonala rányomja bélyegét. 9B

H Úgy látjuk, hogy a Csepeli Papírgyár - bár természeteggg sen a vállalaton belül a terv utasitásos rendszer ke- BB

HB rétéi közt - egyre nagyobb önállósággal rendelkezik, ^ ÉjH

j» ennek eredményeként mód van a gyár vezetési szinvonalámm nak a korszerűsítésére is. Hfl

^^9 ^ Az APOR I.sz. Tájegységénél a kapott információk alap-HH ^ ján nem tudunk ilyen egyértelmű küvetkeztetést levonni.

mm A kőolaj termékek kereskedelmi rendszere - ahogy a GPB 5H

B| többször megállapította - olyan sajátos terület, ahol a

BB központhoz való kapcsolat szorossága bizonyos mértekben BH

HB meghatározó. Az elmúlt évek gyakorlatához viszonyítva |H

IBI úgy tűnik, hogy az I.sz. Tájegység és a csepeli bázis- B

Wm telep összekapcsolása a jövőben kedvező hatással lesz Ujj

Sg9 a hatékonyabb vezetési módszerek kialakítására. H|

n ■