Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1987-10-29
UH H W0Í óvet./ Az apparátusból 27 fő még az Oktatási és Társadalom||§|j8 l|gÍ tudományi Intézettel létesített munkaviszonyt. Ez az a stabil közösség, amelyre a vállalat bizton számíthat. A mozgás és a 9B minőségi cserék következeiében erősödött a káderállomány; jn- HB BE lenleg 21 fő felsőfokú képesítésű. BÉR A szakszervezet szervezettsége teljes, a pár ts/nrvnzn Inuk '/’> HH ■B ingja van, amelyet jó aránynak tartunk. Az elmúlt 5 óv küzdelme E b n mngedzette a politikai szervezeteket is, sikerült kialakítani a HH fifilf gazdasági szervekkel a megfelelő együttműködési formákat. A la- BE |H|| nácskozások hangvétele nyílt, kritikus, amelyet az érintettek MHj n| jól tolerálnak. Ez a rendszeres vitákban kovácsolódó és erősödő BE egység az alapja az eredményes munkavégzésnek. MH H| B A tevékenységszerkezet alakulása B® BEj Tevékenységszeerkezelünk 1983 előtt természetszerűen a CsM válla- B| |B latok oktatási igényeihez igazodott. Az átszervezés gondolni ■ flOj HR felmerülésekor nyilvánvaló volt, hogy a korábbi módon és a In mm BB rábbi tevékenységi területen nem tudhat a vállalat rentábilisan ^H dolgozni. Ebből a felismerésből következett az első feladat; flB UH új partnereket kellett keresnünk. Kilépve a kerítésen, először ^B^ HR Csepelen és környékén kerestük fel a termelő, szolgáltató szerttjfeií RH vezetőket, s ajánlottuk fel szolgáltatásainkat. Az első pilla- IHU BH nattól úgy érzékeltük, hogy nem idegenkednek az együttműködés- MB ■H töl, bár sokakat zavart - ez máig sem szűnt meg - a vállalat ■ neve, amelyből úgy érzékelték, hogy ez nem az ipar, hanem a BRR csepeli vállalatok okoacasj. szei-vezete. MM A starthelyzetünk egyébként nem volt szerencsécs; az átszervezést HH HE megelőzően született tröszti döntés a pályaválasztási rnühelyklub Hl Hl létrehozására. Az épület felújítása 1983-ban történt meg. A H HMf vállalati igazgatók 1904-től nem tartottak igényt erre a szol|H HB # qáltatásra. Emiatt úgy kellett határoznunk, hogy a létesítményt H ■H más; kollégiumi és oktatási célokra használjuk, kezdetben bérié- 9H ^BR Hiányként, később kezelőként. EH ■ A vállalat lépésről-lépésre haladt tovább, mind a tevékenységflH RfiB szerkezet, mind a mozgástér kiterjesztése terén. Igyekezett a Sm| MR régi partnerekkel /HTG , Qualitál/ ápolni a kapcsolatot és úja-Mm kát létesíteni. így tevékenysége az elmúlt 5 év során foknza- H9 HRH tosan kiterjedt csaknem az egész ország területére. Időközben 9£® H sikerült a Minisztérium egyik-másik főosztályával harmonikus és g® Hl gyümölcsöző kapcsolatot létrehozni, ami abban öltött teetet, |^R ■H hogy megbízást adtak különböző feladatok teljesítésére. Ez egy- H® ^H részt fizetőképes keresletet jelentett számunkra, másreszt ja®B vította a vállalat presztízsét. Emiatt ezek a kapcsolatok B| H elsőrendű fontosságúak számunkra. H A korábbi tevékenységi körön túllépve, a vállalat felvállalta RH ^^B a fővárosban a munkaviszonyban állók szakmunkásképzésének Ml Hl menedzselését. A Fővárosi Tanáccsal létrejött megállapodás és ( H H közös munka úgyszintén javítja a vállalat image-jót. H HHÜ H - 2 - Bfi H A Z ■
