Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1983-11-03
tiyog utcai óvodáknak, és patronáló nélkül maradt a régi Rákóczi ^0% llll| iakola. A felsorolt tényezők teszik szükségessé a mozgalom |pl|pl helyzetének újbóli vizsgálatát, a további tartalmas sgyüttmü— BaBf ködés meghatározását, segítségnyújtást az uj kapcsolatok ki-ImS alakításához. BH Szervezeti tapasztalatok »h9| m E Az együttműködést rendszerint éves időtartamra szóló szer- Hifi RB| ződések szabályozzák. Nem ritka a keretszerződés, vagy Hgj ■9|| ötéves szerződés, melyeket évente kiegészítenek, illetve Bm HH ^ módositanak. A szerződések egy része formális, nincsenek |BB ■HH felelősök, határidők, általánosságokat tartalmaznak. A szer|H| HH ződéskötést sok helyen nem előzi meg az elmúlt időszak érté- HM HH kelése, igy nehezen érzékelhetők a fejlődés vagy fejlesztés ISSS fflm tendenciái. nB| A szerződéseket általában a gazdasági, politikai, társadalmi BH gl§ vezetők Írják alá, a végrehajtásért felelős összekötőt biz— ■BB Egg nak meg. A felelősök azonban sok helyütt változnak, kijelölőmH 1pH| aük esetleg meg sem történik.Ha egy-egy vállalati összekötő BH hHB kilép a munkahelyről, hónapokig megszakadhat az együttműködés. H A kapcsolatok nagyban függnek a személyi tényezőktől, vala- HB mint a gazdasági helyzet alakulásától. Az együttműködés poli§3ra |ggg tikai-, nevelési tartalma elsősorban ott bontakozott ki, ahol HB gB a gazdasági, politikai és társadalmi szervek vezetői valóban BhH HH társadalmi közügyként kezelik ezt a kérdést. A Csepeli Papir- HB BHi gyár, az APOR, a CSm remmü, a CSESZU, az Egyedi Gépgyár, az |[|fl Acélöntődé politikai, állami vezetői maguk is rendszeres kap- MM WM csolatot tartanak az intézményekkel. Ezeknek a vállalatoknak HBE ■H a patronálói munkája tartalmi vonatkozásban is kiemelkedő. ■ _______________________^3_______________________________________________I (B ~ 2 - XH
