Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1978-06-15
mHP A beszámoló elkészítésénél arra törekedtünk, hogy a legfontosabb paraméterekkel HB H: jellemezzük helyzetünket, feladatainkat és eredményeinket. H9 ^MBE) Úgy gondoljuk, hogy reális képet csak akkor tudunk az elvtársak elé vetíteni, ha rövi- SB BB den bemutatjuk a Zrínyi Nyomda történetét, és azt az utat, mely elvezetett az üzem- HM HBl egység létrehozásához. A Zrínyi Nyomda ma az ország második legnagyobb nyom-HB dája, lap és könyvgyártás vonatkozásában a magyar nyomdaipar egyik bázisa. BH Éppen ez évben 100 éve annak, hogy Légrády Károly - a múlt század közepén még j^H ^B| kőnyomással dolgozó kis nyomda újjáépítésével elkezdte a Pesti Hírlapnak, mint MH M^H napilapnak a gyártását. Hét évtizeden át - egészen az államosításig - lényegében az egy napilapra és annak különböző kiadványaira épült fel a Légrády-dinasztia nyomdai HM HBM| vállalkozása. Mégis az államosítás heterogén technológiákat (íves és rotációs magas- Bj8| HH nyomtatás, rotációs mélynyomtatás), ennek megfelelően igen kevert gépparkot, kis j^£B kapacitású kézi műveletekre alapozott könyvkötészetet talált a nyomdában, kiadó-HBRfl hivatalokkal, magánlakásokkal megtűzdelve. HM BH 1948-ban, az államosítás évében 250 nyomdász 400 tonna nyomdai terméket állított HB ■R í 9B Ma, 1978-ban - az államosítás 30. évében - 1400-an vagyunk és ez évi termelési S9 BH tervünk 21 000 tonna! |HR B Ami a két évszám és a két termelési eredmény között van, az lényegében az államosí- HM B tott magyar nyomdaipar három évtizedes története, amely különösen a Zrínyi Nyomda j|HB HM vonatkozásában tele van vargabetűkkel, buktatókkal, de mégis - különösen az iHB HBBH 1956-os ellenforradalom leverése után - egy céltudatos perspektivikus fejlesztés ered(MM B ménycit tükrözi. A népgazdasági elvárások, a szükségletek kielégítése évről évre BE |^B nagyobb igénnyel lépett fel a nyomda kollektívája felé. Az egyes ötéves tervek fejlesz- HM B lesi koncepcióját átgondoltan kellett összeállítani és végrehajtani. Technológiákban, MM ■B termékekben olyan profiltisztítást kellett megoldani, hogy a gazdaságos termelés MM HM összhangban legyen az egyre fokozódó mennyiségi és minőségi igényekkel, a korszerű HM BH nyomdatermék követelményeivel. Ennek érdekében megszüntettük a rotációs magasfl| HH nyomtatási és rotációs mélynyomtatási technológiát, jelentős beruházásokkal meg^Hj HHM valósítottuk a legkorszerűbb ofszet rotációs nyomtatási technológiát, szinte könyv^HH gyári szintre fejlesztettük a kötészetet és létrehoztuk az íves ofszet technológiát is. |H| HB A technológiai és gépi feltételek megteremtése mellett, sőt azt megelőzőleg kiemelkedő BB B fontosságú feladatunk volt a megalapozott szakmai képzés és továbbképzés bevezető- H ^HM sével a magas szintű szakember gárda és utánpótlás biztosítása. Ma már magasan ^HM kvalifikált szakmunkásokkal és fiatalokkal (a nyomda összlétszámúnak 50"o-a 30 éven aluli) rendelkezünk szedő, grafikai előkészítő, kötészeti és gépmesteri munka^^B ^B| 4T körökben. Ugyanakkor magas képzettségű és fiatal vezetőgarnitúránk alakult ki úgy, MM hogy a legkiválóbb fiatal szakmunkásainkat továbbtaníttattuk. BH ■ I H------------------------------------------------------------------BB _____ i_________________________ _______^
