Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1968-01-31
■ A pártszervezet; igyekszik koordináló szerepet betölteni. Ez K egyes esetekben helyes is, de erre építeni nem lehet. B» Mivel igen nagy területen helyezkedik el es az ArOK területi B81B tagoltságánál fogva is feltétlen indokolt, hogy„több^partszor- Hn vezetet hozzunk létre. Ez azonban a jelenlegi körülmények ko— zött nem megoldható. Hiszen a pártszervezet végső soron így is 'V' partner nélkül áll - e kérdés megoldása a gazdasági egység ki- M| mm alakításának függvénye. A párttagok megoszlása is aránytalan. BBB — A pártvezetőség összeállításánál a területi elvet alkalmaztak. H A gyakorlat azt bizonyította, hogy ez nem vált be. Erre lég^BB I iobb példa a tagösszeirások során felvetett problémák -a vezetőség munkáját nem tudják értékelni, esetleg egy személyhez fűződik a vezetőség egész fogalma. A gazdasági egység munkája olyan sokrétű, hogy szakmailag sem tudják megfelelően összefogni. Javaslatként hangzott el az AFOB csepeli telepenek vezetését ^^B úgy megoldani, amely biztosítja, hogy arra lehessen építeni a pártszervezetet. Ebbon a kérdésben csakis akkor lehet továbba lépni, ha a gazdasági vezetés központosított. W helyeselni lehet az átszervezéssel kapcsolatos elképzeléseket, azonban az átszervezés egymagában nem oldhatja meg a proble-_ mákat. A csepeli koncepciók kialakítása legrövidebb időn oelul AZpárttitkár igazgatói értekezletre történő meghívása csupán. ^^B félmegoldásként fogadható el, hiszen ez csak a tajekoztatast oldja meg. így feltehető a kérdés, hogy a végrehajtás során ki lesz a gazdasági partner? Q ^^B Komoly gondot jelent a DKV. épületeinek atveteleben is a 8 vezető, ugyanis március 31-ével nem adja at a Koolaj a kívánt területet mindössze 2-3 szobát. Ugyanakkor a Koolaj munkás- ^^^B szállóját afc ÁFOR nem veszi át. ... . . ^|^B Nemcsak a DKV vezetői hibásak az emberek más területen való ^ elhelyezkedésébe?, hanem jelentős részben az ÁFOR is. El a ara- j^^B suk az átvételek során egyes esetekben nem volt emberséges. |^^B A helyzetet perspektivikusan vizagálya olyan megoldás is lehet- j^^B B séges, hogy az egész vállalati központ Csepelre települ. Ilyen j^^B fejlesztési tendenciák ugyanis vannak Csepelen. Nem rossz gondolat a központi székház idetelepítése. , ^^B Javaslatként hangzott el, hogy gészitsenek atfogo rendezési tervezetet, utána a perspektivikus terveket rögzítem es ezt ^^B kerületi szintű megbeszélésen vitatnák meg. E kérdés rendezése azért is szükséges, mert rendkívül nagi - ^^^B galmut bonyolít le a vállalat a csepeli főútvonalon. BH Mindenkópen le kell szögezni, hogy a gazdasaga vezetes es a ^^B pártszervezet felépítése nincs Összhangban és rendkívül b nyolult a helyzet. Sőt az is megállapítható, hogy e térén ^^B évek óta problémák vannak, azonban ezek az utóbbi időben nem ^^B hogy csökkentek volna, hanem tovább növekedtek. fl^B Nem lehet egyetérteni azzal, hogy ez adottság, inkább a koncep- ^^B ciók hiánya, illetve nem eléggé átgondolt intézkedések követ- ^^B kezménye. Pl. semmi nem indokolja, hogy ennyifele egyseget ilyen össze-visszaságbun helyezzenek el. Az AiOR vezetője j^^B nem értett egyet azzal, hogy a csepeli teleden szervezetlenség uralkodik. Megítélése szerint ez csak reszbon mondható el ^^B a főépítés vezetőségről és a tervezői részlégről. A többi ^^B
