Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1967-01-18
■ Iffp cikkeket gyártani maradék fonalból. i|»8pl HB Eichhenwald Ferenc eá ■ Árproblémák vannak. Az 1965 évi árak vannak átárazva, s ■ a orobaszámitárok alapján az 1965 évi befejezett termetes 15" 1 % nyereséget mutat, ez 196ö-ra átszámí tva csak y, 9 y~ot. H A csökkenés oka az alapanyag árváltozásaival magyarázható H^B H Az 1965 évi exportcikket 196Ö»ra átszámítva 60 dolláros ^^9 Hp osztóval a vállalatnak várható 5,5 millió Ft. vesztesege M lenne, ugyanez belföldi vonalon 2,5 millió nyereséget |R jelent. A*piac értékitéletéből kiindulva a nyerosségforras ^^^B Wm 5 irányú, Bj^HB 1 ®^® Az .irodagépei látás helyzetének megjavítása komoly gondot; WBM jelent annak ellenére, hogy a minisztérium is megadja a ^^^B maximális segítséget. Dunaújváros is sok probléma ele állít ' bennünket. B^Bl Hozzászólások: CzÍnegé~~'In tál ot. gtk Az előterjesztés gondolatokat tartalmaz, mely felveti annak ;|^^Bfl w kérdését, valyon a lkai masak e a Posztógyárban a mechanizmus |^B| vó’-rehajtnu’ara. Sieg kell nézni a vállalatok hogyan indulnak HH neki a munkának. Az anyagban kevesebbet vetettek fel, mint amennyivel foglalkoztak. BBS Le.hr Ferenc et. 9B| A kóládések felvetéséből is sokat lehet tapaszt lm. helyes megkérdezni a vállalatoktól , hogy mit csinálnak. Igaz, hogy sokkal többen foglalkoznak, mint amennyit az anyagban leírtak, mOU holott értékes gondolatok születtek, helyesen fogtak fel, BH hogy a vállalatnak tulajdonképen mire kell felkészülni, hogy 3|K| 1968—bsin és azután nyo.rosédjét növelni tudja. Az uj raeohanizrriuboan a Posztógyár helyzete kedvező. Szólni kell a nyersanyaggazdálkodásról is, mivel 1968-ban már nem lesz keretgazdálkodás, BH a vállalatnak kell megteremteni a feltételeket s csak utána jE^BB 4. kerülhet sor a nyersanyaggazdálkodásra# A jövőben nagy jelen- I W tősége lesz annak, hogy a vállalat hogyan fűd az anyaggal ma ni- BB pulálni. Nagy figyelmet kell fordítani a technológia fejlesztésére, hogy^ a vállalat mindenkor versenyképes maradjon. BBB A munkabért mint eszközt kell tekinteni és a legjobb eredményt flBfl kell ebből kihozni. Ennek 1968—bán más színezete lesz mint edlig. BBB Mint uj elem lép be és nagyon fontos a kereskedelem megnőve^H| kedett funkciója. Előtérbe kerül hatékonyságának növelése mert ez befolyásolja a vállalat eredményét. A vállalatnál a kötő- B^B fonal a jövőben még nagyobb jelentősséggel bír.Ennek ara maximait ^^^B ár, az anyag alku tárgya lesz. Nem megengedhető, hogy inas ágak ^^B fel áramoljon. Bizonyos felárral értékesíthető alapanyagok ^^B gyártása közé tartozik a kötőfonal. ^^B| A köt szövő iparral helyes kapcsolatot keresnek, ez olyan formája a kutatásnak ahol közös érdekeltség lesz, mely lehetőséget ad közös beruházásra. A kereskedelem lenyeges szerepét tekintve 99 belkereskedelmi vonatkozásban is igen komolyan kell venni. ^^^B Az áruházakkal kialakított kontaktus lehetőséget az az arukkal |H| kapcsolatos információk szerzésére, mely által megismerhetik_ az igényeket, keresletet. A vállalat figyelmét fel kell hivn1 azonban arra, hogy nem célravezető az elaprozás, a bolthálózat H^B kialakítása. A konfekcióiparral a megfelelő kapcsolat kialakítása, kapcsolat fejlesztése helyes törekvés. ^^9
