Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.26.a/4)

1966-11-26

mm « vezetési fórumra, eligazítási formára, esetleg újakat kell bevezet- HB ni, egyeseket meg kell szüntetni, vagy olyanokat, amelyek egy-ogy B helyen beváltak, de nem általánosak el kell terjeszteni. ■ Célszerűnek látszana kerületi és vállalati szinten a ‘'Politikai HE gazdasági konfor-ncia,,rendszerónek bevezetése - évenként kétszeri E^b alkalommal, melyen a kerület állami, gazdasági és társadalmi szer-B vezetőinek v^z-tői, illetve a vállalat gazdasági és társadalmi szór— vezetek vezetői vesznek részt, üzemi szinten hasonlóan évente két- HE szer, üzemi konferenciákat t rtanának a művezetők, szoc.brigádvezetők, B párt és szakszervezeti bizalmiak bevonásával, ahol az adott időszak BE gazdasági, politikai problémáit, feladatait beszélnék raeg/íintózmé- H Ínyekben is megvalósítható:/ ^ Meggondolandó a vállalati, űzőmi négyszög ülések felelevenítése, a Wm kölcsönös információk javítása érdekében, sőt a pártszervezeteik jo­­gainak egységesitéso után a hivatalokban is. A különböző szintű vezetési fórumok és eligazítási forrnák egyrészénok H föladata, hatásköre, jogköre ki van alakítva, egy részének szerepe j|H nincs pontosan meghatározva, mechanikus, sablonos. A pártszervezetek— ben most folyik a hatáskörök lairása, ennek kapcsán a feladatok el­­határolása. Ezzel árhuzaraosan i.gy sor vezetési fórum jog és hatáskörét is pontosítani l^hot. ^ Valamennyi vezetési fórum tévé vnységénok, szerepének növelésénél, |H feladatai és hatásköre kialakításánál figyelembe kell venni:- minden testületben és szervezett eligazításon a párt politiká- H •v ját képviselve a helyi politikai, gazdásági, társadalmi körül­menyeket és feladatokat figyelembevevő kell dönteni, megállapod­■- törekedni kell arra, hogy a politikai, gazdasági és társadalmi H feladatok végrehajtásában, a tömegek mind szélesebb rétegeit tudatos résztvételro neveljük; , |H _______________JC____________________________I

Next

/
Thumbnails
Contents