Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1965-02-10
Pi : :■ pH9BPf^B£ |iP| Otj^jpcil sz.í £S7- SJgjg BifSgí — 6 — 9HH9H jPjjil ’ fordítanak orré kellő gon 0. ;t ;., népi ellenőrök, s így a sül ód min{L,Ip den az igazgatói: nyakába le az varrva, arai hely talon, mert a bőnk- I ■Gj rét személyi felelősség iiolyott cr.ak egy általánosabb vosütői ie- |j^fl lslőssógot vöt fel. így azt nőm követheti °'J& határozott, Lövőt— I kezetes felelősségrevonás• Másfelől ugyan idő vezet az az igen gyakran tapasztalt tény is, hogy a konkrét felelősseget, személy szerint nőm lehet felvetni, mert a felelősség körű a vállalatoknál sok osebben határozation, elmosódott, összefonódó, • s igy a felel >ssóget ilyenkor is csak általában lehet felvetni, ami ugyan- SHj olyan konzelr/onciálcat von maga után, mint az élőből probléma. 9H Igen jelentős mértékben rontja a felelőssógrevonások almalmazá. iát az a tény, hogy a vezetők egy részénél.igen liberális aliaspont tapasztalható és a hibák felemásának, kijavításának és a B| szükséges mértékű felelősségi’ovonás útja helyett a hipalc. eltusc- 1 ás ónak, a folelősségrovonás olkenésónek útját járják. Az 19S révben több igazgatóval hónapokig kellett alkudozni egy- •c~1~ bH jelentés vagy megfelelő folelősségrovonás érvényesít őse érdekébon. j9^B 3 témában - bár annak részletes kifejtése ezen jelentés kereteit meghaladja - meg kell még említeni a különböző szervek esetenken- |H ti liberális tevékenységét is. /amellyel szinte gúnyolják azt, |H hogy nem érdemes következetesen fellépni, mert agy is megszűr- # te tik az eljárást. Az elmondottuk lapján úgy látjuk, hogy o .en a területen a túlzások elkerülésével ugyan, a. jelentőben erősíteni toll tevékeny- ■■ Bégünket - amennyiben szükség van rá, élni a torvényadta lehető- Mj ségekkol— Fokozottabban szükséges érvényesíteni azt az olvat, |H ho-y az elkövetett hibát annak elkövetője javítsa ki. iz az elv M| következetesen általában csalt a vállalati vezetők koz tt való- H sül meg, az alsóbb vezetőknél és a dolgozóknál a már említett H okoknál lógva sokkal kevésbé. így azután a hibáit kijavításának a nevelő hatása is sokkal kevésbé érvényesül, mint az kívánatos H lenne.
