Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1964-04-15
B| S» sz,; 2o80 « I A fluktuációk megszüntetésének okait vizsgálva el kell dani, hogy főópitósvezetői. osztályvezetói szinttől felfel 99 az ellenforradalom leverése óta qz elmúl t több cint 7 ev alatt 3 esetben történt változás* hpi tósveze tói és teclmikusi színten. vagy az előadók körében a változás mar 3<**kkal ^9 mértékűre tehető. Példa erre. hogy az 1963.1.hó l-tol 196J. , B II,hó 29-ig a 22 épitósvezetdbőlJLQHS.X Q..1.$ mun.teaiig.lyet. Eb - ?B bői 5 esetben a megoldás házon belüli fejlesztés utján tor- 89 tant. Iáig 3 esetben kivülről pótoltuk az építősvezetői szűkségletet. ■■ Ami- a párt- és tömegszervezetek kádereinek stabilizációját 99 illeti megjegyezhető, hogy a pártelepszervezetek vezetőségi MM “t £é^tisveütóságek no* Dozectják. Uöunes n.o Mnd- ■ j|A ható el a tömegszervezetekról. A Kiűz. a szakszervezet kade- B-B reinek mozgatása igen nagymértékű, Sok esetben eloxordul , B hogy megkérdezés nélkül irányítanék at egyik területre e ma- B sik tömegszervezeti funkcionáriusokat. De az is megtörténik. B he®°“tályi elleniük az ideoltf6iai felkászületlensoíS hiányt. ■ következtében raguk a KIŰZ tagok is elősegítik a stabilitás ■ felbomlását, A stabilitásra negotiv hatast gyakorol az a B tenv is hogy egyes elvtirsak magatartása következőében ke^8 tta soPa vllbáttís »e«U»wwSdr.. Wld. erre (WdIliin ■ Takács György leváltása, Somogyi István felmentése a íegy |9 mfbizottság elnöki tisztségeiül. De megtörténik, hogy a ■ stabilitást a vállalattól való kilépés szakítja meg. fl Káder_krvála_s_zt ás__é_s nev_e_lés_ _t aii°üz—';in—ní-• ■■ a káderekkel szemheni követelményeket azok a feladatok hatu- 9 rózzák meg. melyeket a népgazdaság által kitűzött coloknak 9 megfelelően a vállalatnak meg kell oldania* hz vonatkozi 9 szakmai, politikai, morális torén egyaránt a dolgozókra.A 9 jfc feladatok megoldásai azonban állandó ellentmondásokba 1 9 kH7nek Terveink jól képzett káderekre épülnek. De ezek nagy- 9 ÍSrtdíbenííú^Jfk. leelinlkttsoink töoittt ssdp szájai vannak | akik nem fejezték be tanulmányaikat, és nagy a szamuk azoknál, ■ akik jelenleg is tanulnak, A hiányos elméleti felkoszultseg 9 a tanulás által lekötött energia érezteti hátasat o munkab. n. 9 Természetes, hogy ez a probléma nemesupan technikusi szinten 9 mutatkozik meg. felsőbb fokon is tapasztalható. Ügyen ezt ■ mondhatjuk el adminisztrativ vonalon is, hiányzanak r jól 9 képzett nny cgkezel ők, amely viszont alapvető proolerckón ^ | jelentkezik az anyaggrzdálkooas területon, A vall. le. tg. , ■ drsági vezetése jelenleg vizsgálja o kérdést; os renellie tőleg 9 tanfolvom szervezések utján vállalaton belül megoldlu tó les 9 lzr°T?tí “xoblán.:. AJolitlkri képSomen.da tSbb ópitéevo| ae tőnél r.aucsrk o getdoBági nunkn, hrneo rz erkölcsi n.oial I megsértésére vezet, hz művezető síkon is tr pr s^ oflh. tó„ K t.m 9 kivétel alóla r párt tagjai sem. Az italozás ellen komoly ■ küzdelmet kell folytatni a gazdasági vezetőknek ugyan úgy. I mint a párt os thmegszervöze tekneko I , j o I Mg ír1ti TTT9fBf^T\air**'' '''iir ijI^^^Bítm Ili i "IT’iTr^innTiTT'ip frjj^VT*
