Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1962-03-07
H ftibé&t m<ag kellene szerezni. Sajnálatos viszont, hogy valamennyi Glj vizsgált vállalatnál, mind az állami, mind a szakmai oktatásban túl- H| Jgp nyomórészt férfiak vesznek részt, a továbbtanuló nők aránya a férfiak- OBI hoz viszonyitva még a lo %-ot sem éri cl. Bpj Az üzemek a felsőbb szervek kezdeményezésére társadalmi ösztöndíjat is |gjj létesítette, melynek sor n a Kőolajban lo fő, a 25-ös Építőipari V.Ngj nál szintén lo fo tanul ösztöndíjjal, amit a vállalatok az iskolák befejezése után saját terülő tűi'ön has znosi t- anak. Az utóbbi évek általános politikai irányvonala a kádermunkában is erez- j|H ||g y:teti hatását. Főleg azon a téren, hogy megszűnt az emberekkel szembeni &■ H ’ bizalmatlanság. A vezetők a dolgozókkal őszintén beszélnek még ar.kor ^39 4(v/ V -ir/pha ez nem minden esetben népszerű. Ez a módszer a dolgozóknál bi- H / £ zalmat vált ki és bátran jelentkeznek problémáikkal, sok esetben birálactaikkal és igy egészséges kapcsolat alakul ki a vezetők és a dolgo- H z5k között. Egyes helyeken azonban tapasztalható még a bizalmat lanság ■ légköre. Ilyen fordult elő a Hajógépnél, ahol a vállalat gazdasági ■ vezetői nem mondták meg az üggyel kapcsolatos véleményikot az egyik I beosztott szerkesztőnek és a vége az lett, hogy a dolgozó más munka* helyre távozott. Ugyancsak helytelen szemlélet tükröződik a Szőrmekonfékeié V, jelentéséből is, amikor megállapítják, hogy az embere.tKel SbE 'szembeni bizalmatlanság csak oly mértékig található, amig azt a nép- |^H gazdasági szempontból szükségesnek tartják. Ennek oka a jelentés szórint, az egyéni és a népgazdasági érdek közötti esetleges különbség. 0 A Papirkutató Intézet jelentése szerint néhány, az 1956-ban vitathatóan szerepelt munkatárs részér.'! ... 1:i ri.ilb az a vád, hogy meg ma is úgy érzik a vezetők bizal...iul’l. . >•: velük szemben. Mindezekből mogálla— pitható, hogy e téren a p s-t -z,. "V..- -..kuck és gazdasági vezetőknek |H van tennivalójuk, egyrészt a probléma elvi tisztázása, másrészt a bizalmatlanság légkörének telje !:* .lsz.jaolása tekintetében. Uj funkcióba, felelős posztra tapasztalható a fiatal bátor beállítása. A nők beállítása torén azonban továbbra is bizonyos huzódozás érezhető cs ezt különböző indokokkal igyekeznek alátámasztani. m téren pozitívumként értékelhető a Cserzőanyaggyár, ahol 3 fiatal os 9 n.á van vezető munkakörben• Jó a fiatalok aranya a uajógépbon, a 1 ’-pi e&y '.r is hosszú szívós munkájával elég nagylet számú törzsgárdát alakított hB /]C I
