Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.26.a/3)

1968-08-30

H mm ■ Bbbe a hibába a felsőbb szervek is beleesnek. ■ Nőm helyeznek megfelelő súlyt a káderek nevelésére és He utánpótlásának biztosítására. A káderekkel való foglalko- MMH H a ást nem lehet csak a káderkópzéai tervek elkészítésére le­szűkíteni. Ez a feladat hosszú és folyamatos, ami türelmes BB munlcát igényel. A káderek kiválasztásánál még mindig elő­­■ Hl fordul, hogy a hármas követelmény nem egyformán érvényesül. ||«£jB Vaunak üzemeink, ahol a speciális feladatokra való hivatko- J,ó/-S zással, túlzottan a szakmai felkészültség alapján döntenek, H pedig tudni kell azt, hogy a politikai felkészültség és HH Igf m vezetőkészség hiánya, a legspeciálisabb munka esetében xs el- p^gig ■ W engedhetetlen, sót a munka jó elvégzésének követelménye. ■ Több helyen nem kiolégitook a kádernyilvántartások és minő-H sitések. Ülő lordul, hogy a minősítések általános megallapi-Hl tásókat tartalmaznak és főleg a szakmai tevékenységre ira­­^^B H nyúlnak. Üem foglalkoznak a politikai felkészültség,vezetői Ujjj H készség kérdésével, nem térnek ki az emberek hiányosaugax- H Hl ra gyengéire, nem mondják meg, hogy hol és mit kell javx­­^^B Hl tani, nem keresik az emberekben az értékes tulajdonságokat, M nem igyekeznek azokat felszínre hozni, önnek több oka van. H| ügyes vezetők félnek maguk mellett olyan kádereket kinevel- W^m I ni 3^1^ az adott területen önállóan tudnak dolgozni, úgy , I Hl • vélik, hogy ezzel a saját pozíciójukat gyengítik, pedig ez ■■ Hl nem igy van. A jó vezető igyekszik minél több önállóan H H m dolgozó és gondolkodó kádert felszínre hozni, mert ezzel H saját munkájukat könjiyitik meg, több időt tud fordítani 1H a lényeges kérdések megoldására a jövő feladatainak elke­m szitáséra. OJka lehet azonban az is, hogy egyes vezetők meg M raindig nera mernek őszinte véleményt mondani beosztottjaik ^^^| munkájáról és tevékenységéről. ^^^B Előfordul, hogy leértékelik a személyzeti osstélyek és azé­­mélyzetl vezetők munkáját, képzettaégót. Elfeledkeznek arról, I hoc a személyzeti műnkéért elsősorban az igazgatók a fala­­«■ H 15aak;t ezért amilyen az igazgató vozotéal munkájának színvonala —____________

Next

/
Thumbnails
Contents