Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.26.a/3)

1967-07-07

■ • -35-H A gyáregységek, telephelyek felkészüléset H ' Növényolaj, Kőolaj, Mirelit, ÉM. Kavicsbánya, Vízügyi lg. Vízmüvek, ■ Közlekedési Anyagellátó, ÁPOR V. Az ipar összevonásának már megvannak a mérhető pozitív eredményei, tapasztalatai. Az anyagi és szellemi erők koncentrációja kedvező H feltételeit biztosítja a KB. 1966. májusi határozata előkészítésé- HH Wm nek és végrehajtásának. Az összevonásnak megvannak az ismert negatívumai is. Sok funkciót , .■ ■. ■■ jogot, határskört halmoztak fel a központi apparátusok. Ezáltal HDj csökkent, vagy minimálisra korlátozódott a helyi önállóság, hatás­­jHBB IHK kör, szűkült az üzemi demokrácia, a dolgozók tájékozottsága. ÍgH| H A vállalati központok intézkedési terveiben, elképzeléseiben arra HH (B lehet következtetni, hogy a kérdések egy része már elrendezésre került vagy elrendezésre fog kerülni. H A felkészültről kapott információk alapján megállapítható, hogy flH| Ül a nagyvállalati központok a gyári- és telephelyi vezetést bevon-Wk ták a mechanizmus oktatásába. Hiba, hogy azokon a fórumokon, bi- 9HH zottságokban, ahol a feladatok kimunkálást nyertek és elfogadásra lilj * kerültek, vállalati szinten a telephelyek képviselői nemigen vet­­jjllfc tek részt. A felkészülés jelenlegi időszakában számos jel arra |^; ■ mutat, hogy a feladatok ellátására alkalmasabbnak látszó szerve- WB Ih| zeti változtatásokat eszközölnek, korszerűsítik a vállalati mecha- maBB HR nizmuot. Általánosságban megállapítható, hogy a szóbanlévő egysé- JBttm |É||jí 0 gek mindogyikónél törekednek a műszaki, gazdasági a szolgáltatási kultúra fokozására. H Növényblajipari Vállalat: A vezérigazgatóság a lehető legnagyobb önállóságot biztosítja a gyári vezetésnek. Az átszervezés óta a gyár műszáki és közgazda- H sági fejlődése pozitív irányban halad. Egyre több korszerű, ver-H senyképes gyártmánnyal jelenik meg a gyáregység a piacon. A szűk-HB ségletekc * kielégítése - kapacitás hiányában- gondot okoz. Az ^^m átszervezés előtt éves átlagban egy millió, az átszervezés óta , évi 5-6 millió Pt. kerül beruházás, műszaki fejlesztés utján felhasználásra.

Next

/
Thumbnails
Contents