Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.26.a/1)
1985-02-23
Kétségtelen nőtt és egyértelművé vált a vállalati ve- B zetés felelőssége, de ezzel párhuzamosan reálissá vált B a Csepel Müvek vállalatainak a közös költségek finan|H B szirozásában való részvétele, és a hatékony jó munkának |H B az eredményeit egyértelműen a létrehozó kollektíva él- 9H vezi. H HK A vállalat elért és számszerűsíthető gazdasági tevékeny- H| B 3ége mellett alapvetőnek tartjuk, hogy úgy tettünk ele- B B^ get a XII. kongresszus gazdaságpolitikai , élet- Ő3 mun|B HH kakörülmények és életszínvonalra vonatkozó határozatainalc, hogy a vállalat dolgozóinak élet- és munkakörülmé■'(L nyel javultak, a bérszínvonal az elmúlt 4 évben 46 , -kai ^B nőtt és ez azt jelenti, hogy a vállalat dolgozóinak nem^9 csak szinten maradt, hanem nőtt a reálbérük és jövedelmük. ^9 B A beszámolási időszakban a vállalat kétszer nyerte el a ^9 ^9 "Kiváló Vállalat" cimet. ■ B Tisztelt Pártértekezlet! ^9 B Az 1985. évben bevezetendő gazdaságirányítási rendszer váljB B tozásai , beleértve a vállalatvezetés irányításában bekö- jB B vetkező változásokat, ezek nem értek és nem érnek bennünket B felkészületlenül. Megítélésem szerint nagyon egyértelmű B és nyilvánvaló, hogy az új szabályozás direkt és indirrekt B módon is ösztönöz arra ~r hogy amit mi vállalatvezetők néha B| ^^9 rángatózva is hallgatunk felsőbb szervek képviselőitől, TV jgj kommentárokban vagy újságírók tollából - , hogy a vállajB B latok belső szervezetlensége, tehetetlensége, munkafegyel- j^9 Ia mi technológiai lazaságok, a szakmai hozzáértés hiányossáj^9 9W gai, miatt úgynevezett belső fel nem tárt tartalékok van|b1 B ríak - ezek felszámolására is ösztönöznek bennünket a sza- 99 B bályozók. Azt is szeretném mondani, hogy az_idézőjelbe ^9 tett rángatózás mellett egyre több vállalati vezető és j^9 középvezető értékeli át tevékenységét. ^9 Két témát emelnék csak ki: pl. a vagyonadót. A valóságban B B| is érzékelhető nálunk a vállalati gondolkodás váltás, ^9 mert az élet megfontoltat ja velünk mé^ jobban, mint eddig, ^B pld. hogy adott folyamatra, tevékenységre a közvetlenébe- jB ruházás mellett, illetve helyette a berendezések olcsóbb ^9 ^B rekonstrukcióit, modernizálását célozzuk meg. ^9 ^B A másik megjegyzésem, hogy az új szabályozó rendszer és ^B a munkaerőhelyzet átértékeltette és értékelteti velünk az B^ érdekeltségi és ösztönzési rendszerünket és munkaerő gaz^9 dálkodásunkat is. |H B I
