Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.26.a/1)
1980-02-16
B BR Biztosak voltuk, hogy a nem teljesítésnek csak objektív B okai lehetnek. Megállapítottuk, hogy 1973-hoz viszonyítva ^B B 30 fővel csökkent a létszám, 10 fő tartós betegállomány^B B bán volt, sok volt a váratlan meghibásodás miattkiesett B munka rém , eltolódott a gene ráljavitások ideje, stb. ^B j\ felsorolt objektív tények mellett azonban ismét kiütköztek olyan hiányossáook is, amelyke az elmúlt időszakot jello— ^^^B B mezték. Tnlóltunk munkafegyelem sértéseket, nem megfelelő munka^B idő kihasználást, késések, amelyeket levonással és bércsökken^B ^B tóseel büntettünk. Nagyban hozzájárult a minőség javulóéihoz ^B B hogy párttagjaink egyéni megbízatásként kapták a minőségi ^B munka fokozását. A jelenlegi lehetőségünk munkánk eredményeként ^B sokkal jóbb alapokból táplalkozik• Jobb a szerveze11seg, az^ ^^^B B összhang, és a közhangulat, A partalapozorvezot es a gazdasági B vezetés ezekben a gadaságozervoző kérdésekben rendkívül közel B került egymáshoz, a döntéseket megelőzően minden kérded: alaposan és közösen megvitatnak, majd ezt követően került a kollektíva ^B B elé. A döntéseket minden esetben igyekszünk trársada Imasitani. B üikerült megértetni dolgozóinkkal többek között az átcsoporto^^B B sitások szükségességét, ez már a két üzem között meg is történt. B A Párttagjaink ezt a feladatot példamutatóba hajtják végre. A B pártcsoportok kommunistái kötelessógozerüen végezték a felvi-B lágositó és nevelő tevékenységet, és megértették az átcsopor-B tositások szükségességét. Gazdaságszervozőtevékcnyséctünk egyik leglényegesebb pontjánál'. ^^R |B tartjuk , hogy sikerült, bár még nem teljesen problémamentesen B a szocialista elosztás elveit ércényesitoni, az üzemi demokrú-B ciát fejleszteni. A jutalmazások alapja a kifogástalanul végzett B munka. A gazdasági vezetés ma mór megbizhatóon támaszkodhat a |^B H| pártCGoportokra, o müholybizot tsogokro • A dif fcrcnciélt berozoo— B1 r0 törekszünk, bár még nincs minden rend cn ezen a téren, hiszen B a doloozógató, és a kimagaslóan dolgozó között még nincs meg B a megfelelő bérkülönbség. Talán szerénytelenségnek tűnik, ha ^ BH Bi úgy fogalmazok, hogy a gyárrészleg gazdasági vezetése Kezd rá— ^^B BS jönni az együttműködés lényegére, a vezetés izére, erezve az ^^m ■B abban rejlő óriási lehetőségeket és az óriási felelősséget ir>. w Ma már 8 fő feladatok kezdeményezése az alapszórvezetok vezető-B| ségétől indul ki. A kommunisták kezdeményező szerepe átfogja Mm Q2 üzem egész tevékenységét• A tagság többsége a napi feladatok B| toljositését segiti elő véleményével, javaslataival. Kezdeményező B| szerepet töltenek be a nevelés területén és az.-ogitációs műnké^^B ^^B B a megvalósítás legjobb módszere az egyéni púrtnegbizatusok . ^B. Az észrevételek naponta jelentkeznek, mind a munkát segítő, ^B; mind pedig a munkát gátló tényezők vonatkozásában, .zen túl— BjH menően az alapszervozetek vezetőségei a csoportbizalmi hálózótón ke resztül a személyre szóló feladatokat számonkérik és végrehajtásukat ellenőrzik. A gazdasági vezetők és pártcsoportbizalmik a taggyűlésen számolnak be munkájukról. Emellett két- H hetenként részlegvezetői ülésen a gazdasági, párt os tömegszervezeti vezetők a végzett munkát értékelik es kiküldik a kő- H vetkező időnek feladatait. Ilyen módon az információ áramlás BB gyorsan, és hntókonynb biztosítható. A ■
