Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.25.a/9)
1984-10-05
Megállapítottuk, hogy a brigádok erejét, a mozgalom tartalékait nem használjuk ki kellőképpen. A gyárban több esetben alakult ki rendkívül nehéz gazdasági helyzet, ami kedvezőtlen munkahelyi légkörrel is párosult. Ilyen esetekben beszélgetéseket kezdeményeztünk az üzemek kommunistáival, melyek eredményeként i l ! közös összefogással meg tudtu k birkózni a kilátástalannak tűnő feladatokkal. Alapoz érv ozeteink taggyűléseken rendezeresen t árgyalták az éves gazdasági feladatokat. Munkatérveikben rögzi^ tették a fő célkitűzéseket, melyben a konkrét ulupszervezeti feladatok kialakítására, valamint a politikai tennivalók me,'fogalmazására és végrehajtására kon; écntráltak. fx#Sf!vL Párttagjaink fő feladatuknak a célkitűzések megértetését tekintették, az azokra történő mozgásit .a; fő eszköze a me.: yőzés és személyes példamutatás volt. Több esetben volt vita testületen belül is a túlzott gazdaságéentrikusság. Annak ellenére, hogy a gazdasági vezetőktől nagyobb operativitást vártunk >-ki, a azonsáig! jellegű témák: napirendre tűzése jó volt, azokat az élet is datálta. ,irmon kéroésbem k g sem tudtunk J ell;.ut.• íroz,is• :.inlcna]•: megfelelően előrelépni. Tudatában vagyunk annak, hogy pártszervezetünk gazé- - . súgszervoző tevékenységét a politika eszközeivel kell, kegy végezze, melynek az értékelésre, ellenőrzésre is beszámoltatásra. ke 11 kití rj ednic . Horn i van tűk a gazdasági vezetéstől felad.' toka. t átvenni, mégis belekenyszerültünk a direkt módon történő beavatkozásba i982 és 1983 elején. fokozta ezt az a tény, hogy a vezetés nem volt minden kérdésben partner. Az azóta bekövetkezett személyi változás ezt a gondot megoldotta, mégis ki kellett ; hangsúlyoznunk. a. direkt beavatkozás mm lehet cél, ezt a kényszer hozta. A mi célkitűzéseink továbbra is a politikai eszközökkel való irányítás mód szerel le. szil ek.----? — -Jj i. 1— __________________________________________________________________________________________ r n t 3
